tailieunhanh - Bí quyết kiểm soát sự nghiệp trong năm mới

Hãy khiến mình nổi bật hơn những nhân viên khác bằng cách hoàn thành nhiệm vụ xuất sắc và cập nhật kiến thức về lĩnh vực của mình. Dưới đây là một số bí quyết giúp bạn hoàn thành mục tiêu kiểm soát sự nghiệp: Khi một năm qua đi, hãy đánh giá công việc của mình bằng cách trả lời các câu hỏi: Vị trí hiện tại có tận dụng hết khả năng và kỹ năng chuyên môn của bạn? Bạn có kiếm được tối đa số tiền mình có thể? Công việc hiện tại có phải là công việc "trong. | Bí quyết kiểm soát sự nghiệp trong năm mới Hãy khiến mình nổi bật hơn những nhân viên khác bằng cách hoàn thành nhiệm vụ xuất sắc và cập nhật kiến thức về lĩnh vực của mình. Dưới đây là một số bí quyết giúp bạn hoàn thành mục tiêu kiểm soát sự nghiệp Đánh giá công việc Khi một năm qua đi hãy đánh giá công việc của mình bằng cách trả lời các câu hỏi Vị trí hiện tại có tận dụng hết khả năng và kỹ năng chuyên môn của bạn Bạn có kiếm được tối đa số tiền mình có thể Công việc hiện tại có phải là công việc trong mơ của bạn Nếu phần lớn câu trả lời là không hãy xem lại phong cách làm việc tính cách cá nhân và điều chỉnh cho thích hợp. Nếu công việc hiện tại không đáp ứng được mong muốn và năng lực của bạn tất nhiên bạn nên tìm một công việc mới. Mài giũa kỹ năng nghề nghiệp Nếu công việc hiện tại phù hợp với bạn hãy cố gắng làm việc tốt hơn. Hãy khiến mình nổi bật hơn những nhân viên khác bằng cách hoàn thành nhiệm vụ xuất sắc và cập nhật kiến thức về lĩnh vực của mình. Ngày nay việc tham gia các khoá học nâng cao nghiệp vụ không còn nhiều khó khăn. Thậm chí bạn có thể ở nhà và tham gia một khoá học trực tuyến để trau dồi nền tảng kỹ năng. Nói chuyện với sếp Thay vì đánh giá qua loa điểm mạnh yếu của mình bạn có thể nói chuyện trực tiếp về vấn đề với sếp. Hãy hẹn ăn trưa hay đi uống cà phê với sếp và hỏi ý kiến của anh cô ấy về những kỹ năng đặc điểm giúp bạn phát triển sự nghiệp. Những cuộc gặp gỡ thường xuyên với sếp bàn về sự thể hiện trong công việc sẽ giúp bạn đánh giá lại mục tiêu và thiết lập ưu tiên một cách tối ưu nhất. Lập mục tiêu thực tế Hãy xác định những mục tiêu nghề nghiệp bạn muốn đạt được trong năm 2012 và sắp xếp chúng theo thứ tự ưu tiên. Mục tiêu đó có thể là cải thiện chất lượng công việc hiện tại được thăng chức hay chuyển sang một lĩnh vực khác. Chỉ cần đảm bảo rằng mỗi mục tiêu phải cụ thể và thực tế. Lên kế hoạch hành động Sau khi đã có mục tiêu hãy vạch ra các bước chi tiết để đạt được chúng. Lên thời gian để thực hiện hoàn thành từng mục tiêu.

• Nghệ thuật sống
• Quản trị doanh nghiệp
• hệ thống kiểm soát nội bộ
• kiểm soát nội bộ doanh nghiệp
• quy chế quản lý doanh nghiệp
• kiểm soát doanh nghiệp
• cần kiểm soát kỹ
• Giáo trình Quản trị doanh nghiệp
• Bộ máy quản trị doanh nghiệp
• Lập chiến lược quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
• Kế hoạch trong quản trị doanh nghiệp
• Kế toán doanh nghiệp
• Tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp
• Kế hoạch quản trị doanh nghiệp
• Chiến lược quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nhân sự
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT50
• Đề thi lý thuyết quản trị doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Đề thi tốt nghiệp quản trị doanh nghiệp
• Bài tập quản trị doanh nghiệp
• Ôn tập quản trị doanh nghiệp
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT1
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT2
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT3
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT4
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT5
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT6
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT7
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT8
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT9
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT10
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT11
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT12
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT13
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT14
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT15
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT16
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT17
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT18
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT19
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT20
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT21
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT22