tailieunhanh - 9 yếu tố giúp bạn chiếm lĩnh thị trường

Ilya Pozin Nắm trong tay một sản phẩm, dịch vụ tốt thật ra chỉ là tố chất đầu tiên có thể giúp doanh nghiệp “sống sót” trên thương trường. Muốn phát triển mạnh hơn, bạn cần phải có nhiều hơn thế nữa. Phải chăng công thức cho thành công bước đầu chỉ đơn giản là: Hãy tạo ra một sản phẩm, dịch vụ tốt? Chỉ có vậy thôi thì quá đơn giản. Nếu bạn muốn phát triển mạnh và bền vững, chỉ với một yếu tố là sản phẩm, dịch vụ tốt thôi thì không đủ. Có hàng trăm đối. | 9 yếu tố giúp bạn chiếm lĩnh thị trường Ilya Pozin Nắm trong tay một sản phẩm dịch vụ tốt thật ra chỉ là tố chất đầu tiên có thể giúp doanh nghiệp sống sót trên thương trường. Muốn phát triển mạnh hơn bạn cần phải có nhiều hơn thế nữa. Phải chăng công thức cho thành công bước đầu chỉ đơn giản là Hãy tạo ra một sản phẩm dịch vụ tốt Chỉ có vậy thôi thì quá đơn giản. Nếu bạn muốn phát triển mạnh và bền vững chỉ với một yếu tố là sản phẩm dịch vụ tốt thôi thì không đủ. Có hàng trăm đối thủ cạnh tranh của bạn sẵn sàng làm điều đó. Vậy phải có thêm những yếu tố nào Gần đây tôi đã nói chuyện với Ông James Rores một chuyên gia phát triển kinh doanh và cũng là nhà sáng lập Pipe Coach một hãng huấn luyện chuyên làm việc với những doanh nghiệp vừa và nhỏ có nhu cầu gia tăng gấp đôi quy mô tỷ lệ tăng trưởng hay thị phần của họ. Dưới đây là 9 yếu tố giúp các doanh nghiệp chiếm lĩnh thị trường theo sách lược của James Rores NỘI LỰC Đối với mọi doanh nghiệp nội lực là nhân tố quan trọng hàng đầu. Nếu không có nội lực bạn sẽ không có điều kiện để phát triển. Điều này sẽ làm suy giảm hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp theo James Rores. Điều gì khiến bạn vượt lên trên đối thủ Muốn biết nội lực của bạn mạnh đến đâu bạn cần trả lởi những câu hỏi dưới đây 1. Việc kinh doanh của bạn có tạo ra lợi nhuận không Một câu hỏi khá đơn giản nhưng lại mang tính quyết định. Dù bạn rất đam mê có mục tiêu và động lực. Nhưng nếu bạn không tạo ra lợi nhuận bạn sẽ không đạt được mục đích chính của mình. 2. Bạn có thể đẩy mạnh việc gia tăng doanh số không Ngoài lợi nhuận bạn mong đợi điều gì ở tương lai Doanh số bán hàng chính là xương sống của một doanh nghiệp - có phải ở doanh nghiệp của bạn cũng vậy 3. Bạn có thể đứng đầu Sẽ không là vấn đề nếu tầm nhìn của bạn luôn luôn phát triển cùng với tình hình kinh doanh của doanh nghiệp. Và khi thị trường có sự thay đổi thì doanh nghiệp của bạn cũng phải thay đổi để thích nghi. PHÁT TRIỂN Khi tình hình tài chính của doanh nghiệp đã đủ mạnh chính là thời .