tailieunhanh - 22 quy luật Marketing [P5]

Khi một công ty bắt đầu thành công một cách vượt bậc, họ sẽ luôn có kế hoạch gieo gió cho các cơn bão tương lai. Khi bạn cố gắng làm tất cả mọi thứ cho tất cả mọi người, tất yếu bạn sẽ rơi vào rắc rối. Một nhà quản lý từng nói: "Tôi thà mạnh ở một lĩnh vực nào đó, còn hơn là yếu ở mọi lĩnh vực". Trong một nghĩa hẹp hơn, mở rộng chủng loại sản phẩm là lấy tên thương hiệu của sản phẩm thành công (ví dụ nước xốt thịt bò A-1) để. | 22 quy luật Marketing P5 vực . Khi một công ty bắt đầu thành công một cách vượt bậc họ sẽ luôn có kế hoạch gieo gió cho các cơn bão tương lai. Khi bạn cố gắng làm tất cả mọi thứ cho tất cả mọi người tất yếu bạn sẽ rơi vào rắc rối. Một nhà quản lý từng nói Tôi thà mạnh ở một lĩnh vực nào đó còn hơn là yếu ở mọi lĩnh Trong một nghĩa hẹp hơn mở rộng chủng loại sản phẩm là lấy tên thương hiệu của sản phẩm thành công ví dụ nước xốt thịt bò A-1 để đặt cho một sản phẩm mới mà bạn dự định quảng bá ví dụ nước xốt gia cầm A-1 . Nghe có vẻ rất lô-gíc. Chúng tôi sản xuất A-1 món nước xốt tuyệt hảo chiếm phần lớn thị phần trong ngành thực phẩm thịt bò. Nhưng khách hàng lại đang chuyển từ ăn thịt bò sang ăn thịt gà thế nên chúng tôi giới thiệu sản phẩm từ thịt gà này. Và tên nào có thể hay hơn là A-1 chứ Khi chúng tôi sử dụng cùng cái tên đó cho nước xốt thịt gà người tiêu dùng sẽ biết rằng đây là sản phẩm của những người đã tạo ra món nước xốt thịt bò tuyệt hảo A-1 . Nhưng marketing là cuộc chiến tranh về nhận thức không phải cuộc chiến giữa các sản phẩm. Người tiêu dùng quan niệm A-1 không phải tên thương hiệu mà là bản thân món nước xốt thịt bò. Anh cho tôi ít A-1 vào phần thức ăn của tôi nhé chẳng có ai hỏi ngược lại A-1 là gì . Cho dù đã chi gần 18 triệu đô la cho chiến dịch quảng cáo này món nước xốt gà A-1 vẫn thất bại thảm hại. Có rất nhiều cách để mở rộng chủng loại sản phẩm. Mỗi ngày người ta lại nghĩ thêm nhiều cách mới. Nhưng trong dài hạn và trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt mở rộng số lượng sản phẩm của mình gần như hiếm khi đạt hiệu quả như mong đợi. Thêm gia vị có lẽ là một cách phổ biến trong nỗ lực thu hút thêm thị phần. Càng nhiều mặt hàng bổ sung càng nhiều thị phần. Điều đó nghe có vẻ đúng nhưng thực ra không hẳn là như vậy. Trở lại năm 1978 khi 7-Up chỉ là nước uống vị cam chanh nó nắm giữ 5 7 thị trường nước ngọt. Sau đó công ty này bổ sung thêm vào danh mục sản phẩm của mình nào 7-Up Gold nào Cherry 7-Up rồi đủ loại nước uống dành cho người .