tailieunhanh - Cơ hội nào cho bài toán phân phối hàng tiêu dùng Việt?

Từ ngày đầu vào thị trường Việt Nam, hai nhiệm vụ song song tối quan trọng của các công ty sản xuất hàng tiêu dùng hàng đầu như P&G, Unilever, Nestle, Pepsico, Coca-cola là quảng bá thương hiệu trong lòng người Việt và phát triển mạng lưới phân phối bao phủ khắp cả nước. | Cơ hội nào cho bài toán phân phối hàng tiêu dùng Việt Từ ngày đầu vào thị trường Việt Nam hai nhiệm vụ song song tối quan trọng của các công ty sản xuất hàng tiêu dùng hàng đầu như P G Unilever Nestle Pepsico Coca-cola. là quảng bá thương hiệu trong lòng người Việt và phát triển mạng lưới phân phối bao phủ khắp cả nước. Mở đầu về thương hiệu những chương trình quảng cáo triệu đô trên truyền hình báo chí bảng hiệu. .nối với hàng trăm chương trình PR hoành tráng đã khắc trong trí nhớ người tiêu dùng Như Tide mới là trắng Sống là không chờ đợi Sunsilk hay Coca-cola nhé . Đã có nhiều người tặc lưỡi phàn nàn Bật tivi lên thấy mọi người suốt ngày tắm gội giặt đồ. và uống nước có gaz. Còn câu chuyện phát triển mạng lưới phân phối tuy ít người biết đến nhưng nó lại chính là phần chìm của tảng băng trôi của bài ca lợi nhuận doanh nghiệp là nền tảng giúp hiện thực hóa những chương trình quảng bá thương hiệu thành doanh số lợi nhuận. Xây dựng mạng lưới phân phối cho hàng tiêu dùng tốn tiền không kém đầu tư vào quảng bá thương hiệu. Với những gói đầu tư ban đầu lên đến vài triệu đô kèm những rủi ro khôn lường rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam DN VN trong lĩnh vực hàng tiêu dùng đành chấp nhận chỉ phát triển đến mức bão hòa với hệ thống phân phối đang có. Tuy nhiên đã có một số DN VN cũng phát triển những lối đi riêng cho con đường mở rộng mạng phân phối. Cơ hội phát triển mạng lưới phân phối hàng tiêu dùng Việt tuy không nhiều nhưng vẫn có Xây mạng kiểu có tiền Nói đơn giản mạng lưới phân phối giống như một hệ thống ống nước nước chảy từ đầu nguồn qua ống và nằm sẵn trong các nhánh để khi người dùng mở vòi nước đã sẵn sàng. Đảm bảo hàng hóa luôn hiện diện tại điểm bán là nhiệm vụ tối quan trọng của một hệ thống phân phối. Với hàng tiêu dùng nhanh khách hàng dùng hàng ngày thì hệ thống phân phối phải cực kỳ rộng và sâu để đảm bảo khả năng cung ứng sao cho người tiêu dùng ở địa đầu Hà Giang muốn giặt đồ là có ngay Omo hoặc tít mũi Cà Mau muốn nhâm nhi ly Nescafe thì mua được liền

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.