tailieunhanh - Đề tài: “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện bộ máy quản lý ở Công ty Điện lực Hà Nội”.

Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: “một số giải pháp nhằm hoàn thiện bộ máy quản lý ở công ty điện lực hà nội”.', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http For evaluation only. Luân. vàn tut nghiệp LỜI Mỏ ĐẦU 1. Sù cần thiết cùa đề tài nghiên cứu. Bất kỳ một tổ chức một doanh nghiệp nào đều có những mục tiêu riêng có của mình. Để mục tiêu đó có thể thực hiện đuợc đòi hỏi phải có sự lãnh đạo thống nhất của bộ máy quản lý doanh nghiệp nhằm kế hoạch hoá tổ chức phối hợp kiểm tra và điều chỉnh việc kết hợp tối uu các nguồn lực. Tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp là một nội dung đầu tiên và rất quan trọng của tổ chức doanh nghiệp giúp doanh nghiệp đạt đuợc mục tiêu của mình. Trong hoạt động quản lý phần lớn nguyên nhân tạo ra tình hình quản lý không tốt đều xuất phát từ công tác tổ chức bộ máy không hoàn hảo. Việc tổ chức bộ máy ảnh huỏng lớn đến kết quả đạt đuợc của công tác quản lý qua đó có tác động đến toàn bộ quá trình hoạt động của doanh nghiệp bỏi vì bộ máy quản lý trong doanh nghiệp đuợc coi là bộ phận đầu não cho ra những chủ truong chiến luợc sách luợc phát triển doanh nghiệp. Vì vậy xem xét đánh giá bộ máy hiện hữu và tìm biện pháp cải tiến lại tổ chức cho phù hợp với đặc điểm của từng giai đoạn là rất cần thiết đối với một doanh nghiệp. Là một doanh nghiệp nhà nuớc có vị trí rất quan trọng cả về mặt kinh tế và về mặt xã hội để giải quyết hài hoà đuợc các lợi ích cũng nhu các mục tiêu của mình công ty Điện lực Hà Nội đã nhiều lần tiến hành cải tiến co cấu tổ chức cho phù hợp với tình hình thực tế của từng giai đoạn qua đó nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty. Tuy nhiên việc cải tiến chấn chỉnh đó chua mang tính khoa học và chiến luợc vẫn còn những bất hợp lý và không phù hợp. Trong thời gian từ năm 2001-2010 Tổng công ty Điện lực Việt nam đã xây dựng cho mình những mục tiêu cụ thể mà mục tiêu truớc tiên là Tiếp tục củng cố và hoàn thiện các bộ phận quản lý của Tổng Công ty và các đon vị thành viên để đảm bảo nhanh đáp ứng kịp thời cho sản xuất kinh doanh và đầu tu xây dựng ngày càng tốt hon . Truớc tình hình đó Công ty Điện lực Hà Nội .