tailieunhanh - Văn hóa doanh nhân và văn hóa doanh nghiệp

Như một trào lưu, các doanh nghiệp đua nhau xây dựng văn hóa doanh nghiệp, nhưng điểm lại, không mấy doanh nghiệp thành công. Vì sao như vậy? Mời bạn tham khảo tài liệu Văn hóa doanh nhân và văn hóa doanh nghiệp dưới đây để tìm hiểu về nguyên nhân cho câu hỏi nêu trên. | Văn hóa doanh nhân và văn hóa doanh nghiệp Chủ đề văn hóa doanh nghiệp và văn hóa kinh doanh được đề cập và bàn thảo rất nhiều trong thời gian gần đây. Nhiều bài viết nhiều hội thảo đã phân tích các khía cạnh sâu xa của vấn đề này. Như một trào lưu các doanh nghiệp đua nhau xây dựng văn hóa doanh nghiệp nhưng điểm lại không mấy doanh nghiệp thành công. Vì sao như vậy Trước hết sự thất bại nằm ở ngay chính bản thân những người lãnh đạo cao nhất doanh nghiệp. Các doanh nghiệp thường cử người đi học về văn hóa doanh nghiệp nhưng những người lãnh đạo cao nhất thì không bao giờ đến lớp - một phần vì quá bận rộn với công việc phần khác nhiều hơn là vì sĩ diện cá nhân. Hệ quả là chính người cần khởi xướng và dẫn dắt quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp lại không hiểu hết về vấn đề này. Trong quá trình xây dựng những can thiệp chỉ đạo của những người lãnh đạo lại làm cho những nét văn hóa trong doanh nghiệp trở nên bất nhất méo mó. Thứ hai rất quan trọng và đóng vai trò quyết định đó là doanh nghiệp tìm cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp nhưng chính doanh nhân - người chủ doanh nghiệp lại không chịu xây dựng văn hóa cho mình. Văn hóa doanh nhân chính là yếu tố hàng đầu tác động rất lớn và góp phần quyết định tạo nên sự thành công hay thất bại của văn hóa doanh nghiệp. Một doanh nhân có nếp sống phù hợp sẽ góp phần tạo nên một văn hóa doanh nghiệp phù hợp. Ngược lại nếu người chủ doanh nghiệp có cách sống cách hành xử phi văn hóa cả doanh nghiệp cũng sẽ bị ảnh hưởng và rất khó có hy vọng xây dựng được một văn hóa doanh nghiệp lành mạnh. Có doanh nhân thường xuyên xuất hiện trên truyền hình trên báo chí với những lời có cánh về bí quyết làm ăn cung cách quản lý hiện đại tại doanh nghiệp về văn hóa doanh nghiệp về sự đi lên vượt khó của bản thân. Trong các cuộc họp nhân viên và cán bộ quản lý thường được nghe sếp huấn thị lên lớp dạy dỗ về chiến lược cạnh tranh quản lý con người. Và có những cuộc họp sếp dành quá nửa thời gian để chửi mắng nhân viên kể cả đối với cán bộ .