tailieunhanh - Bí quyết khiến nhân viên của bạn “say” việc

Lê Phú Hùng Là một nhà quản lý doanh nghiệp, một trong những điều làm bạn bận tâm nhất là làm cách nào để nhân viên của bạn luôn có cảm hứng làm việc và làm việc hiệu quả? Đây không những là một câu hỏi tích cực mà còn là câu hỏi được nhiều nhà quản lý đặt ra, bởi vì ngày nay các doanh nghiệp cần phải thực hiện nhiều việc hơn với bộ máy nhân sự tin gọn hơn. Những doanh nghiệp mới khởi sự và gặt hái được thành công thường là những doanh nghiệp hoạt động. | Bí quyết khiến nhân viên của bạn say việc Lê Phú Hùng Là một nhà quản lý doanh nghiệp một trong những điều làm bạn bận tâm nhất là làm cách nào để nhân viên của bạn luôn có cảm hứng làm việc và làm việc hiệu quả Đây không những là một câu hỏi tích cực mà còn là câu hỏi được nhiều nhà quản lý đặt ra bởi vì ngày nay các doanh nghiệp cần phải thực hiện nhiều việc hơn với bộ máy nhân sự tin gọn hơn. Những doanh nghiệp mới khởi sự và gặt hái được thành công thường là những doanh nghiệp hoạt động với bộ máy tin gọn và khốc liệt nhất. Nói cách khác là trước tiên bạn nên tuyển dụng những nhân viên có diện mạo sáng sủa tràn đầy sức sống và có khả năng sáng tạo. Sau đó hãy đối xử với họ bằng những chế độ đãi ngộ thỏa đáng vì điều đó sẽ có tác động tích cực đến suy nghĩ cũng như tính cách cá nhân của họ qua đó nuôi dưỡng tin thần và tìn cảm để họ gắn bó lâu dài với công việc. Bạn không thể nói đến động lực mà không đề cập đến sự thúc đẩy cuốn sách bán chạy nhất của tác giả Deaniel Pink đã đề cập đến vấn đề đó. Pink lưu ý rằng mọi người chỉ thực hiện tốt nhất công việc của mình khi họ được trao quyền tự chủ cơ hội làm chủ với niềm tin là công việc của mình thật sự có ý nghĩa. Ông nói tiền chưa bao giờ là đòn bẩy tốt nhất và mọi người thường mong muốn mình là một vận động viên thay vì là con cờ . Do đó với khả năng và tầm nhìn của một doanh nhân bạn nên khéo léo xây dựng và thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên b ằng nhiều cách thay vì chỉ động viên họ bằng tiền. Pink cũng cho rằng chẳng có cách nào có thể xây dựng và thúc đẩy tin thần làm việc của nhân viên nếu động lực truyền cảm hứng cho họ luôn buồn tẻ và lạnh nhạt. Khi bạn có thể thấu hiểu được suy nghĩ và hành vi của một con người bạn mới có thể tối đa hóa được lòng nhiệt tình của họ. Điều đó sẽ giúp bạn quy tụ được một đội ngũ biết gắn kết với nhau và cùng tiến về một hướng và dẫn dắt bạn đến với những thành công to lớn hơn. 1. Với những người thuộc nhóm phân tích Với những người này họ luôn tin rằng công việc mình .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.