tailieunhanh - Năm giải pháp hạn chế sai lầm trong tuyển dụng

Hầu hết các nhà tuyển dụng đều muốn tuyển được những ứng viên thích hợp, nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng thành công. Phân tích nguyên nhân thất bại trong tuyển dụng thì phần đông do nhà tuyển dụng mắc phải những sai lầm, thậm chí là những sai lầm hết sức đơn giản. Để hạn chế phần nào những sai lầm nói trên, mời bạn tham khảo những giải pháp dưới đây: 1. Kiểm tra thật kỹ thông tin: Một bộ hồ sơ xin việc "thô sơ" nhất cũng gồm có: đơn xin việc, sơ yếu lý lịch, bản. | Năm giải pháp hạn chế sai lầm trong tuyển dụng Lê Phú Hùng Hầu hết các nhà tuyển dụng đều muốn tuyển được những ứng viên thích hợp nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng thành công. Phân tích nguyên nhân thất bại trong tuyển dụng thì phần đông do nhà tuyển dụng mắc phải những sai lầm thậm chí là những sai lầm hết sức đơn giản. Để hạn chế phần nào những sai lầm nói trên mời bạn tham khảo những giải pháp dưới đây 1. Kiểm tra thật kỹ thông tin Một bộ hồ sơ xin việc thô sơ nhất cũng gồm có đơn xin việc sơ yếu lý lịch bản sao các bằng cấp CMND và hộ khẩu. Với những ứng viên mà bạn quan tâm nên đối chiếu thật kỹ những thông tin cá nhân của ứng viên đó ở những tài liệu nói trên. Tất nhiên việc này sẽ không có ý nghĩa với những ứng viên hoàn hảo hay những người xin việc chuyên nghiệp . Nhưng hãy yên tâm bạn còn giải pháp hữu hiệu khác nữa là hãy gửi thư hoặc gọi điện cho sếp cũ đồng nghiệp cũ hoặc giáo viên cũ. của ứng viên để tham khảo. 2. Đừng say nắng với bằng cấp của ứng viên Bằng cấp chỉ xác nhận một cách tương đối rằng ứng viên đó đã được đào tạo ở một lĩnh vực nào đó. Thực tế đã chứng minh rằng người có bằng cấp chưa hẵn đã có chuyên môn nghiệp vụ và kinh nghiệm. Trong tuyển dụng điều bạn cần là tuyển đúng người đúng nghề. Do đó bạn hãy quan tâm đến thực lực thay vì là bằng cấp của ứng viên. Ngay cả với những ngành nghề mà bằng cấp là điều kiện bắt buộc bạn cũng đừng vội say nắng với nó hãy sáng suốt lựa chọn từng ứng viên và hãy xem bằng cấp là điều kiện sau cùng. 3. Đừng quá gấp gáp Đôi khi vì khối lượng công việc tăng do ký thêm hợp đồng mới triển khai thêm dự án mới. hoặc do một vài nhân viên nào đó nghỉ việc nên bạn phải tuyển gấp để không bị thiếu người. Điều này thật là tai hại vì tuyển dụng quá gấp gáp nên bạn khó có thể soi kỹ từng ứng viên và kết cuộc là thành công thì khó mà thất bại thì rất dễ. Tốt nhất khi thiếu hụt .

• Kỹ năng quản lý
• sai lầm trong tuyển dụng
• mẹo trong tuyển dụng
• bí kíp trong tuyển dụng
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• khả năng quản lý
• Sai lầm ứng viên
• tâm lý
• nghệ thuật sống
• Những sai lầm của doanh nghiệp trẻ trong tuyển dụng
• mẹo công sở
• sai lầm
• tuyển dụng
• giao tiếp công sở
• kinh nghiệm văn phòng
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo
• Tố chất nhà lãnh đạo
• Quản lý nhân viên bán hàng
• Kinh nghiệm lãnh đạo nhân viên
• Cách tuyển dụng nhân tài
• Sai lầm nào của bạn đã nói với nhà tuyển dụng
• mẹo tuyển dụng
• lưu ý khi tuyển dụng
• quản lý nhân viên
• mẹo quản lý
• nguyên tắc công sở
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• bí quyết thành công
• kỹ năng thuyết trình
• kỹ năng phỏng vấn
• nghiệp vụ bán hàng
• tổ chức bán hàng
• kênh bán hàng
• tuyển dụng nhân viên
• chăm sóc khách hàng
• mạng lưới họat động
• thủ thuật máy tính
• Tuyển tập thủ thuật IT
• thủ thuật thao tác nhanh trên IE
• Phím tắt hữu dụng trong PC
• mẹo giúp tối ưu pin cho laptop
• tuyển dụng nhân sự
• kỹ năng sống
• nguyên tắc làm việc
• thành công của doanh nghiệp
• văn hoá doanh nghiệp
• thương hiệu doanh nghiệp
• phát triển thương hiệu
• doanh nghiệp Việt Nam