tailieunhanh - Đào tạo kỹ năng cho doanh nghiệp – Cách tiếp cận theo nhu cầu

Hiện nay trên thị trường xuất hiện nhiều Công ty cung cấp dịch vụ đào tạo kỹ năng. Vậy, kỹ năng là gì ? Đào tạo kỹ năng theo cách nào? Khả năng ứng dụng ra sao? Đó là những câu hỏi mà bài viết này mong muốn góp phần làm sáng tỏ. Kỹ năng là gì ? Theo nghĩa thông thường, kỹ năng là khả năng ứng dụng tri thức khoa học vào thực tiễn. Để cụ thể, trong bài viết này, kỹ năng được hiểu là những khả năng mang tính kỹ thuật mà người lao động sử dụng. | Đào tạo kỹ năng cho doanh nghiệp r 1 J Ấ V J 1 1 Ầ - Cách tiêp cận theo nhu câu Hiện nay trên thị trường xuất hiện nhiều Công ty cung cấp dịch vụ đào tạo kỹ năng. Vậy kỹ năng là gì Đào tạo kỹ năng theo cách nào Khả năng ứng dụng ra sao Đó là những câu hỏi mà bài viết này mong muốn góp phần làm sáng tỏ. Kỹ năng là gì Theo nghĩa thông thường kỹ năng là khả năng ứng dụng tri thức khoa học vào thực tiễn. Để cụ thể trong bài viết này kỹ năng được hiểu là những khả năng mang tính kỹ thuật mà người lao động sử dụng để giải quyết công việc. Cùng với kiến thức và thái độ kỹ năng là một trụ cột cấu thành của năng lực. Như vậy có thể coi đào tạo kỹ năng là phương thức tác động có mục đích giúp cho người lao động có được những khả năng xử lý công việc một cách hiệu quả góp phần làm nên hiệu quả chung của tổ chức. Đào tạo kỹ năng theo cách nào Có 2 cách tiếp cận cơ bản đó là tiếp cận từ phía cung tiếp cận kỹ thuật và tiếp cận từ phía cầu tiếp cận marketing hay còn gọi là tiếp cận theo nhu cầu . Phần dưới đây sẽ phân tích 2 cách tiếp cận đó trong lĩnh vực đào tạo kỹ năng. Tiếp cận kỹ thuật Lấy mục tiêu trang bị cho người lao động một số kỹ năng nhất định để khi gặp tình huống công việc đòi hỏi phải có kỹ năng thì người lao động phản ứng theo cách thức đã được đào tạo. Cách tiếp cận này có điểm mạnh là giúp cho người lao động có tính chủ động trong việc ứng phó với tình huống nảy sinh. Tuy vậy cách tiếp cận này chỉ phát huy tác dụng khi chương trình đào tạo kỹ năng dự đoán đúng những tình huống công việc sắp nảy sinh tại nơi làm việc của người lao động. Nếu không được thiết kế tốt thì rất có thể người lao động sẽ phải trang bị rất nhiều kỹ năng mới có được tính chủ động trong công việc trong khi đó bản thân cách tiếp cận kỹ thuật không đảm bảo có được một chương trình tốt vì hầu hết mọi sự tiên đoán đều thiên về tính chủ quan. Điểm yếu đó ngày càng trầm trọng khi điều kiện và môi trường làm việc luôn có sự thay đổi và thường có những yếu tố mới nảy sinh. Một điểm bất lợi khác các