tailieunhanh - Bạn đã sẵn sàng trở thành lãnh đạo trong thế kỷ 21

Ngày nay, nhà lãnh đạo phải đối mặt một cách nhanh chóng với sự thay đổi của các điều kiện làm việc: tổ chức ngày càng hẹp hơn, ngày càng nhiều các nhóm "ảo", các nhân viên với phong cách sống khác nhau. Nhiều nhà lãnh đạo đã phân biệt rõ sự khách nhau giữa tính lợi nhuận và các yếu tố để duy trì hoạt động của tổ chức một cách hiệu quả. Vậy, bạn hoặc nhà quản lý của bạn đã điều chỉnh và chuyển tiếp sang vai trò và yêu cầu mới này chưa, hay là bạn đang bị. | T fc -r A J Bạn đã săn sàng trở thành lãnh đạo trong thế kỷ 21 Ngày nay nhà lãnh đạo phải đối mặt một cách nhanh chóng với sự thay đổi của các điều kiện làm việc tổ chức ngày càng hẹp hơn ngày càng nhiều các nhóm ảo các nhân viên với phong cách sống khác nhau. Nhiều nhà lãnh đạo đã phân biệt rõ sự khách nhau giữa tính lợi nhuận và các yếu tố để duy trì hoạt động của tổ chức một cách hiệu quả. Vậy bạn hoặc nhà quản lý của bạn đã điều chỉnh và chuyển tiếp sang vai trò và yêu cầu mới này chưa hay là bạn đang bị mắc kẹt vào những thành tích trong quá khứ Mặc dù chưa thật sự toàn diện nhưng bài trắc nghiệm này giúp các nhà lãnh đạo kiểm tra 11 kỹ năng cần thiết. Bạn càng trung thực trong việc đánh giá bản thân thì kết quả càng có giá trị cho sự tích lũy kinh nghiệm của bản thân hoặc cho chính người quản lý của tổ chức bạn. Trong mỗi kỹ năng sau mọi người đánh giá về bạn ở mức độ nào Luôn thể hiện một sự đam mê đối với thành công sẵn sàng tiếp nhận các thử thách đặt ra các tiêu chuẩn ngày càng cao nỗ lực đạt được các thành quả nhạy bén trong các giác quan và có trách nhiệm với bản thân. A. Không phải là tôi 1 B. Đôi khi tôi là người như vậy 3 C. Tôi đúng là người như vậy 5 Hỗ trợ mọi người bằng cách đưa ra các phản hồi mang tính xây dựng sử dụng một quy trình để thấy được mọi người đã tiến bộ như thế nào và cung cấp cho họ các nguồn để phát triển. A. Không phải là tôi 1 B. Đôi khi tôi là người như vậy 3 C. Tôi đúng là người như vậy 5 Luôn sẵn sàng đứng lên và là chỗ dựa cho mọi người đi tiên phong trong việc giải quyết các vấn đề khó khăn đặt bản thân vào vị trí cần phải đương đầu với các công việc quan trọng dám chống lại tổ chức khi cần thiết không hối hận về bất cứ điều gì cần phải nói không sợ phải đưa ra các quyết định mang tính chất tiêu cực khi cần thiết. A. Không phải là tôi 1 B. Đôi khi tôi là người như vậy 3 C. Tôi đúng là người như vậy 5 Định ra một tầm nhìn và các định hướng để mọi người cùng thấy và chia sẻ hãy đưa ra các hành động thôi thúc sự tự tin để .