tailieunhanh - Quản trị Dự án - Bài 2: Giới thiệu về Dự án, quản lý Dự án

“Là sự tác động chỉ huy, điều khiển các quá trình xã hội và hành vi hoạt động của con người để chúng phát triển phù hợp với quy luật, đạt được mục đích đẫ đề ra và đúng với ý chí của người quản lý” (VIM, 2006). Quản lý là một quá trình nhằmđể đạt được các mục đích của một tổ chức thông qua việc thực hiện các chức năng cơ bản là lập kế hoạch, tổ chức, điều hành và kiểm tra đánh giá” (Suranat, 1993) | Đại học Khoa học Huế Khoa Môi Trường QUẢN TRỊ DỰ ÁN (Bài 2: Giới thiệu về Dự án, quản lý Dự án Giảng viên: Thanh Hùng NỘI DUNG Khái niệm, định nghĩa Quản lý Khái niệm, định nghĩa Dự án Phân loại các Dự án Chu trình Quản lý Dự án Các phương pháp Quản lý Dự án Các yếu tố quan trọng trong Quản lý dự án Các nguyên tắc trong Quản lý Dự án Những thách thức trong Quản lý Dự án Khái niệm Quản lý (Management) “Là sự tác động chỉ huy, điều khiển các quá trình xã hội và hành vi hoạt động của con người để chúng phát triển phù hợp với quy luật, đạt được mục đích đẫ đề ra và đúng với ý chí của người quản lý” (VIM, 2006) Quản lý là một quá trình nhằmđể đạt được các mục đích của một tổ chức thông qua việc thực hiện các chức năng cơ bản là lập kế hoạch, tổ chức, điều hành và kiểm tra đánh giá” (Suranat, 1993). Định nghĩa Quản lý Quản lý là tiến trình tổ chức và sử dụng các nguồn lực nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra. 5 yếu tố quan trọng tác động đến QLDA Con người Tổ chức Quyền lực Thông tin | Đại học Khoa học Huế Khoa Môi Trường QUẢN TRỊ DỰ ÁN (Bài 2: Giới thiệu về Dự án, quản lý Dự án Giảng viên: Thanh Hùng NỘI DUNG Khái niệm, định nghĩa Quản lý Khái niệm, định nghĩa Dự án Phân loại các Dự án Chu trình Quản lý Dự án Các phương pháp Quản lý Dự án Các yếu tố quan trọng trong Quản lý dự án Các nguyên tắc trong Quản lý Dự án Những thách thức trong Quản lý Dự án Khái niệm Quản lý (Management) “Là sự tác động chỉ huy, điều khiển các quá trình xã hội và hành vi hoạt động của con người để chúng phát triển phù hợp với quy luật, đạt được mục đích đẫ đề ra và đúng với ý chí của người quản lý” (VIM, 2006) Quản lý là một quá trình nhằmđể đạt được các mục đích của một tổ chức thông qua việc thực hiện các chức năng cơ bản là lập kế hoạch, tổ chức, điều hành và kiểm tra đánh giá” (Suranat, 1993). Định nghĩa Quản lý Quản lý là tiến trình tổ chức và sử dụng các nguồn lực nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra. 5 yếu tố quan trọng tác động đến QLDA Con người Tổ chức Quyền lực Thông tin Chính trị Mục tiêu Quản lý Quản lý nhằm để đạt được kết quả tốt nhất, hiệu quả tối đa về chất cũng như lượng cho một công việc cụ thể nào đó, với chi phí tổi thiểu. Quản lý có thể giúp đạt được điều đó nhờ có mục tiêu rõ ràng, chiến lược, kế hoạch khả thi, tổ chức phối hợp thực hiện hợp lý trong qua trình sử dụng các nguồn lực Chức năng của quản lý GIÁM SÁT & KIỂM TRA Supervising /Monitoring Controlling) HỖ TRỢ & THÚC ĐẨY (Supporting /Facilitating /Motivating) ĐIỀU HÀNH (Leading/Executing /Coordinating) TỔ CHỨC (Organizing) LẬP KẾ HOẠCH (Planning) QUẢN LÝ (Management) Management Functions The interaction of Project Management Functions Planning Organization Control Facilitation - Promotion- Support Khái niệm Dự án (Project) -Ý tưởng, ý định, sáng kiến -Quá trình hành động -Chuỗi các hoạt động can thiệp -Hình ảnh của một tình trạng, viễn cảnh mà ta muốn đạt đến -Thử nghiệm ý tưởng, kết quả nghiên cứu =>Một hoạt động khoa học công nghệ Định nghĩa Dự án ĐN1: Dự án là một chuỗi