tailieunhanh - Quản trị chiến lược cạnh tranh

Những lợi thế được doanh nghiệp tạo ra và sử dụng cho cạnh tranh được gọi là lợi thế cạnh tranh. Lợi thế cạnh tranh còn được hiểu như là các đặc điểm hay các biến số của sản phẩm hoặc nhãn hiệu, mà nhờ có chúng doanh nghiệp tạo ra một số tính trội hơn, ưu việt hơn so với những người cạnh tranh trực tiếp. - Cạnh tranh bền vững là những lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp được tạo ra có tính chất ổn định và có thể duy trì sử dụng cho cạnh tranh. Ví dụ : thương hiệu, nhãn hiệu Qua. | Quản trị chiến lược TỔ 5 Bµi th¶o luËn DHQT3A - ND GVHD:TRẦN THỊ VÂN Sinh viên thực hiện : Mai Thị Hạnh Câu hỏi ôn tập : Câu 1: Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp là gì ? Thế nào là lợi thế cạnh tranh bền vững ? Thế nào là lợi thế cạnh tranh không bền vững : Câu2: Để dành lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp mình ,doanh nghiệp có thể sử dụng vũ khí cạnh tranh nào ? Lấy ví dụ thực tế và phân tích? Từ đó rút ra bài học kinh nghiệm cho bản thân ? Câu3: trình bày các nhân tố tác động đến việc lựa chọn tạo dựng lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp ? Ví dụ thực tế chứng minh? Câu4: Để dành được lợi thế cạnh tranh các doanh nghiệp cần phải làm gì ? Tại sao ?. VD bài học kinh nghiệm của doanh nghiệp của một doanh nghiệp trong việc vận dụng bài học trên ? Câu5:Trình bày các công cụ cách thức lựa chọn lợi thế cạnh tranh ? Trả lời : Câu1: Khái niệm lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp : - Những lợi thế được doanh nghiệp tạo ra và sử dụng cho cạnh tranh được gọi là lợi thế cạnh tranh. Lợi thế cạnh tranh còn được hiểu như là các đặc điểm hay các biến số của sản phẩm hoặc nhãn hiệu, mà nhờ có chúng doanh nghiệp tạo ra một số tính trội hơn, ưu việt hơn so với những người cạnh tranh trực tiếp. - Cạnh tranh bền vững là những lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp được tạo ra có tính chất ổn định và có thể duy trì sử dụng cho cạnh tranh. Ví dụ : thương hiệu, nhãn hiệu Qua thời gian sản phẩm sẽ thay đổi nhưng niềm tin mà người tiêu dùng có được về thương hiệu là tài sản tồn tại lâu dài - Lợi thế cạnh tranh không bền vững là những lợi thế của doanh nghiệp tạo ra sử dụng cho cạnh tranh nhưng không ỏn định và có thể mất đi qua thời gian Ví dụ : sự sáng chế, phát minh Câu 2: Để dành lợi thế cạnh tranh doanh nghiệp có thể sử dụng vũ khí cạnh tranh : a, Cạnh tranh bằng sản phẩm : chữ tín của sản phẩm quyết định chữ tín của doanh nghiệp và tạo lợi thế có tính quyết định trong cạnh tranh,cạnh tranh về sản phẩm thẻ hiện qua những mặt sau: - cạnh tranh về trình đọ của sản phẩm : chất lượng của . | Quản trị chiến lược TỔ 5 Bµi th¶o luËn DHQT3A - ND GVHD:TRẦN THỊ VÂN Sinh viên thực hiện : Mai Thị Hạnh Câu hỏi ôn tập : Câu 1: Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp là gì ? Thế nào là lợi thế cạnh tranh bền vững ? Thế nào là lợi thế cạnh tranh không bền vững : Câu2: Để dành lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp mình ,doanh nghiệp có thể sử dụng vũ khí cạnh tranh nào ? Lấy ví dụ thực tế và phân tích? Từ đó rút ra bài học kinh nghiệm cho bản thân ? Câu3: trình bày các nhân tố tác động đến việc lựa chọn tạo dựng lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp ? Ví dụ thực tế chứng minh? Câu4: Để dành được lợi thế cạnh tranh các doanh nghiệp cần phải làm gì ? Tại sao ?. VD bài học kinh nghiệm của doanh nghiệp của một doanh nghiệp trong việc vận dụng bài học trên ? Câu5:Trình bày các công cụ cách thức lựa chọn lợi thế cạnh tranh ? Trả lời : Câu1: Khái niệm lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp : - Những lợi thế được doanh nghiệp tạo ra và sử dụng cho cạnh tranh được gọi là lợi thế cạnh tranh. Lợi thế cạnh

• Quản trị kinh doanh
• ôn tập quản trị
• quản trị học
• chiến lược kinh doanh
• quản trị kinh doanh
• cạnh tranh kinh doanh
• lợi thế cạnh tranh
• Kế toán quản trị
• Bài tập kế toán quản trị
• Ôn tập kế toán quản trị
• Tài liệu kế toán quản trị
• Đề cương ôn tập kế toán quản trị
• Tài liệu ôn kế toán quản trị
• Ôn tập quản trị học
• Bài tập quản trị học
• Ôn thi quản trị học
• Câu hỏi quản trị học
• Kiến thức quản trị học
• Tổng quan quản trị học
• Câu hỏi ôn tập quản trị học
• Câu hỏi ôn thi quản trị học
• Đề thi quản trị học
• Quản trị học đại cương
• Đề cương ôn tập Quản trị học
• Ôn tập Quản trị học đại cương
• Quản trị nhân sự
• Ôn tập quản nguồn nhân lực
• Công tác quản trị nguồn nhân lực
• Câu hỏi ôn quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương ôn tập quản trị nhân sự
• Ôn tập quản trị mạng
• Câu hỏi quản trị mạng
• Đề cương quản trị mạng
• Ôn thi quản trị mạng
• Tài liệu quản trị mạng
• Hệ quản trị mạng
• Kiến trúc quản trị mạng
• Câu hỏi Quản trị tài chính
• Ôn tập Quản trị tài chính
• Môn Quản trị tài chính
• Quản trị tài chính
• Ôn thi Quản trị tài chính
• Ôn Quản trị tài chính
• Tài liệu quản trị học
• Đề cương quản trị học
• Chuyên ngành quản trị
• Quản trị văn phòng
• Kỹ năng quản trị
• Câu hỏi ôn quản trị
• Bài tập quản trị
• Tài liệu quản trị
• Tự luận Quản trị học
• Quản trị doanh nghiệp
• Nguyên lý kế toán
• Câu hỏi kế toán quản trị
• Ôn thi kế toán quản trị
• Bài tập Quản trị tài chính
• Câu hỏi ôn tập Quản trị tài chính
• Bài tập tự luận Quản trị tài chính
• ôn tập môn quản trị học
• câu hỏi ôn thi quản trị
• chức năng của quản trị
• quản trị là gì
• Quản trị học có đáp án
• Trắc nghiệm Quản trị học
• Kế toán quản trị kèm đáp án
• Câu hỏi ôn kế toán quản trị
• Câu hỏi Quản trị rủi ro tài chính
• Ôn tập Quản trị rủi ro tài chính
• Bài tập Quản trị rủi ro tài chính
• Đề bài Quản trị rủi ro tài chính
• Tự luận Quản trị rủi ro tài chính
• Quản trị rủi ro tài chính
• Quản trị chiến lược
• Ôn tập quản trị doanh nghiệp
• Bài tập quản trị doanh nghiệp
• Câu hỏi quản trị doanh nghiệp
• Đề cương quản trị doanh nghiệp
• Tài liệu quản trị doanh nghiệp
• Nghệ thuật quản trị
• Tổng hợp kế toán quản trị
• Bài toán kế toán quản trị
• Bài tập cá nhân
• Bài tập cá nhân Quản trị chất lượng
• Quản trị chất lượng trong tổ chức
• Quản trị chất lượng
• Ôn tập Quản trị chất lượng
• Bài tập Quản trị chất lượng