tailieunhanh - Chương 1: Khái quát chung về QTNL - Quản trị nhân lực 1 (ULSA)

I. BẢN CHẤT, NỘI DUNG, VAI TRÒ, CHỨC NĂNG CỦA QTNL. 1. Khái niệm và bản chất của quản trị nhân lực * Nhân sự: là thuật ngữ được sử dụng để chỉ cán bộ, công nhân viên trong một tổ chức * Nhân lưc/Nguồn nhân lực: là nguồn lực trong mỗi con người, bao gồm cả thể lực và trí lực, thể hiện ra bên ngoài bởi khả năng làm việc. Bao gồm cả sức khỏe (chiều cao, cân nặng, độ lớn, sức bền của lực. . . ) trình độ( kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm ) tâm lý,. | Chươngl Khái quát chung về QTNL - Quản trị nhân lực 1 - ULSA CHƯƠNG I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC I. BẢN CHẤT NỘI DUNG VAI TRÒ CHỨC NĂNG CỦA QTNL. 1. Khái niệm và bản chất của quản trị nhân lực Nhân sự là thuật ngữ được sử dụng để chỉ cán bộ công nhân viên trong một tổ chức Nhân lưc Nguồn nhân lực là nguồn lực trong mỗi con người bao gồm cả thể lực và trí lực thể hiện ra bên ngoài bởi khả năng làm việc. Bao gồm cả sức khỏe chiều cao cân nặng độ lớn sức bền của lực. . . trình độ kiến thức kỹ năng kinh nghiệm. tâm lý ý thức mức độ cố gắng sức sáng tạo lòng đam mê. nguồn lực trong mỗi con người có thể nói là không có giới hạn. - Trong nhưng nhân tố thể hiện nguồn lực của con người thì sức sáng tạo được coi là nhân tố tiềm năng lớn nhất. Nó phụ thuộc vào trình độ của mỗi người sở hữu cũng lệ thuộc lớn vào môi trường Nguồn nhân lực của tổ chức là nguồn lực của toàn bộ cán bộ công nhân viên lao động trong tổ chức đó đặt trong mối quan hệ phối hợp các nguồn lực riêng của mỗi người sự bổ trợ nhưng khác biệt trong nguồn lực của mỗi cá nhân thành nguồn lực của tổ chức Quản trị nhân sự là quản lý các yếu tố hành chính liên quan đến con người trong đơn vị tổ chức các vấn đề phát sinh liên quan đến họ Quản trị nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là việc thiết kế xây dựng hệ thống các triết lý chính sách và thực hiện các hoạt động chức năng về thu hút đào tạo - phát triển và duy trì nguồn lực con người trong một tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả tổ chức và người lao động - Mục tiêu cơ bản của quản trị nhân lực - 1 - Chươngl Khái quát chung về QTNL - Quản trị nhân lực 1 - ULSA Kết quả tối ưu cho tổ chức thể hiện qua việc làm cho người lao động đóng góp giá trị hữu hiệu nhất cho tổ chức. Những nguồn lực của mỗi con người cũng như tập thể lao động được kết hợp phát triển và tạo ra giá trị mới cho tổ chức giúp tổ chức đạt được mục tiêu hoạt động của mình. Kết quả tối ưu cho người lao động thể hiện qua sự thỏa mãn của người lao động. Làm cho người lao động đạt