tailieunhanh - Quản lý sản xuất và tác nghiệp part 2

Tham khảo tài liệu 'quản lý sản xuất và tác nghiệp part 2', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Do thiết bị cùng loại phân tán trong nhiều phân xưởng khác nhau nên quản lý kỹ thuật trở nên phức tạp và kém hiệu quả. Thật vậy trong ví dụ trên ta thấy máy tiện có cả trong hai dây chuyền sản xuất nên khó tận dụng được năng lực sản xuất của máy Chi phí đầu tư để mua sắm và lắp đặt máy móc thiết bị thường rất lớn vì người ta sử dụng căc thiết bị chuyên dùng cho từng loại sản phẩm điều đó còn gây thiệt hại lớn khi ta thay đổi sản phẩm vì khả năng chuyên đổi thấp. Để khắc phục điều này hiện nay người ta đã thiết kê và chê tạo các loại thiết bị điều chỉnh linh hoạt với chi phí điều chỉnh thấp khi thay đổi sản phẩm làm cho tính linh hoạt của hệ thống sản xuất được nâng lên So sánh chi phí sản xuất của mô hình hệ thống sản xuất được chỉ ra trên hình . Sản lượng sản lượng thấp chuyên sản lượng cao chuyên môn hoá môn hoá công nghệ lợi hơn sản phẩm lợi hơn Hỉnh . So sánh tổng chi phí theo sản lượng giữa hai mô hình hệ thống sản xuất III. CÁC NGUYÊN TẮC BỐ TRÍ MẶT BẰNG SẢN XUẤT Bô trí mặt bằng sản xuất là sự sắp xếp bô trí các yếu tố của hệ thống sản xuất bao gồm các phân xưởng sản xuất chính các phân xưởng sán xuất phụ và các bộ phận phục vụ có lính chất sản xuất trôn một không gian diện tích nhất định đã được biến đổi thích hợp. Việc lựa chọn địa điếm mặt bằng sản xuất và bô trí mặt bang do nhiêu yêu tô quyết định như - Nguồn nguyên liệu - TT1Ị trường liêu thụ sản phẩm - Môi trường sinh thái - Khả năng mở rộng sản xuất - Nguồn lao động và những vấn đề đời sống của người lao động - An ninh quốc phòng - Ilệ thống giao thòng . Hình thành hệ thống sán xuất và sắp xếp bô trí mặt bằng sản xuất cũa một doanh nghiệp sẽ ảnh hường đốn các chỉ tiêu sau 30 - Khả năng mờ rộng và thu hẹp sản xuất trong tương lai - Khả năng thích nghi với những thay đổi về sản phẩm và công nghệ sản xuất - Tính chất linh hoạt của hệ thống sản xuất - Hiệu quả của vận chuyển nội bộ - Khối lượng hàng tồn kho trong sản xuất - Hiệu quả sử dụng diện tích sản xuất - An toàn phương tiện vật chất và con .