tailieunhanh - Thiếu nhân lực TMĐT, doanh nghiệp khó ra "biển lớn"

Doanh nghiệp vẫn "khát" nhân lực TMĐT Theo nhận định của ông Vincent Wong, GĐ điều hành Cấp cao Bộ phận Phát triển kinh doanh và Dịch vụ người mua thuộc Tập đoàn , các DN Việt Nam đang ngày càng chủ động tìm kiếm cơ hội tiếp cận khách hàng quốc tế thông qua TMĐT. Để chuẩn bị cho việc khai thác kênh xúc tiến bán hàng tiềm năng này, các DN liên tục tìm kiếm nhân sự phù hợp có kiến thức và kỹ năng kinh doanh trực tuyến để giao dịch với đối tác nước ngoài. Thống. | Thiếu nhân lực TMĐT doanh nghiệp khó ra biển lớn Doanh nghiệp vẫn khát nhân lực TMĐT Theo nhận định của ông Vincent Wong GĐ điều hành Cấp cao Bộ phận Phát triển kinh doanh và Dịch vụ người mua thuộc Tập đoàn các DN Việt Nam đang ngày càng chủ động tìm kiếm cơ hội tiếp cận khách hàng quốc tế thông qua TMĐT. Để chuẩn bị cho việc khai thác kênh xúc tiến bán hàng tiềm năng này các DN liên tục tìm kiếm nhân sự phù hợp có kiến thức và kỹ năng kinh doanh trực tuyến để giao dịch với đối tác nước ngoài. Thống kê của cho thấy nhu cầu tuyển dụng của ngành Internet Online Media trong 3 năm 2009-2011 đạt mức 2 04 . Đến tháng 5 2012 nhu cầu tuyển dụng của ngành này chiếm gần 4 9 trong tổng số nhu cầu trên . Theo Bộ KH ĐT tính đến tháng 5 2012 cả nước có khoảng DN đang hoạt động và trong Kế hoạch tổng thể phát triển TMĐT giai đoạn 2011-2015 Việt Nam đặt ra mục tiêu 80 DN có trang thông tin điện tử cập nhật thường xuyên thông tin hoạt động và quảng bá sản phẩm tức là mỗi DN cần ít nhất 1 kỹ thuật viên TMĐT thì tổng số kỹ thuật viên cần có đến năm 2015 lên tới người. Thế nhưng các DN cho hay mức cung hiện nay không đủ đáp ứng nhu cầu của thị trường tuyển dụng. Dù Việt Nam có nguồn lao động trẻ dồi dào nhưng phần lớn chưa qua trường lớp đào tạo bài bản về kiến thức và kỹ năng hoạt động TMĐT. Hệ quả là chất lượng nguồn nhân lực vẫn là mối quan tâm hàng đầu với nhà tuyển dụng đặc biệt ở vị trí chuyên về TMĐT hay marketing trực tuyến quốc tế. Cọ xát với kênh TMĐT quốc tế Hướng đào tạo hiệu quả Nhiều DN đã giải quyết bài toán trên bằng cách bố trí nhân lực kiêm nhiệm tuyển dụng nhân sự am hiểu TMĐT hoặc cử những cán bộ hiện có đi đào tạo bổ sung kiến thức về ứng dụng TMĐT. Đây chỉ là các giải pháp trước mắt về dài hạn vẫn rất cần có sự hỗ trợ của các đơn vị liên quan. Một số Sở Công thương đã đề ra kế hoạch 5 năm phát triển nguồn nhân lực TMĐT với nhiều hoạt động dành cho DN như đầu tư trang thiết bị phần mềm tuyên truyền đào

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.