tailieunhanh - LUẬN VĂN: Đổi mới tổ chức, quản lý ở Công ty Vận tải đa phương thức theo mô hình Cụng ty mẹ - công ty con

Trong những năm qua, cùng với sự phát triển của nền kinh tế quốc dân, ngành giao thông vận tải nói chung và Công ty Vận tải đa phương thức nói riêng đã đạt được những thành tựu bước đầu quan trọng; vừa đóng góp vào sự tăng trưởng và phát triển chung của nền kinh tế quốc gia, vừa tiếp tục củng cố và tăng cường tiềm lực cho ngành vận tải và cho chính Công ty Vận tải đa phương thức. Thành công bước đầu này đã tạo điều kiện cần thiết để thực hiện chiến lược. | Mở đầu 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong những năm qua cùng với sự phát triển của nền kinh tế quốc dân ngành giao thông vận tải nói chung và Công ty Vận tải đa phương thức nói riêng đã đạt được những thành tựu bước đầu quan trọng vừa đóng góp vào sự tăng trưởng và phát triển chung của nền kinh tế quốc gia vừa tiếp tục củng cố và tăng cường tiềm lực cho ngành vận tải và cho chính Công ty Vận tải đa phương thức. Thành công bước đầu này đã tạo điều kiện cần thiết để thực hiện chiến lược nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và hiện đại hoá dây chuyền vận tải đa phương thức. Đặc biệt là năng lực vận tải hàng siêu trường siêu trọng và thiết bị toàn bộ để từng bước hội nhập vào thị trường vận tải khu vực và quốc tế. Để thực hiện mục tiêu nói trên song song với mục tiêu hiện đại hoá năng lực vận tải phương tiện xếp dỡ là việc áp dụng các công nghệ tiên tiến hiện đại vào dây chuyền vận tải đa phương thức bao gồm cả công nghệ quản lý mở rộng và đa dạng hoá ngành nghề sản xuất mở rộng phạm vi hoạt động nhằm tạo thế chủ động để mở rộng thị trường nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường trong nước và thị trường quốc tế. Để giảm chi phí hạ giá thành vận tải các đơn vị vận tải phải lựa chọn mô hình tổ chức quản lý sản xuất phù hợp nhất để vừa bảo đảm tiết kiệm chi phí đảm bảo an toàn trong sản xuất vừa nâng cao được năng lực cạnh tranh vừa nâng cao được hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Vấn đề dặt ra là phải tìm ra mô hình tổ chức quản lý phù hợp để thúc đẩy sản xuất kinh doanh của công ty ngày càng phát triển đây là vấn đề hết sức cấp bách. Vì mục tiêu trên đề tài Đổi mới tổ chức quản lý ở Công ty Vận tải đa phương thức theo mô hỡnh Cụng ty mẹ - cụng ty con được chọn để nghiên cứu trong luận văn này. 2. Tình hình nghiên cứu của đề tài Đổi mới tổ chức quản lý doanh nghiệp nhà nước là một trong những nội dung trọng trâm trong toàn bộ quá trình chuyển đổi của nền kinh tế nước ta do đó có nhiều công trình nghiên cứu đã công bố cũng như nhiều luận văn luận án đã bảo vệ

• Thạc sĩ - Tiến sĩ - Cao học
• tổ chức quản lý
• Vận tải đa phương thức
• kinh tế chính trị
• Công ty Vận tải
• cao học kinh tế
• luận văn kinh tế
• luậm văn chính trị
• thạc sỹ kinh tế
• luận văn
• Quản lý học
• Bài giảng Quản lý học
• Nhà quản lý
• Khoa học quản lý
• Chức năng tổ chức
• Cơ cấu tổ chức
• Hoàn thiện cơ cấu tổ chức
• Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị
• Lý thuyết tổ chức và quản trị
• Tổ chức
• Chức năng của tổ chức
• Phân chia bộ phận trong tổ chức
• Chiến thuật để thực hiện đổi mới
• Phương pháp tổ chức
• Kinh nghiệm tổ chức
• Kỹ năng tổ chức
• Tổ chức nhân sự
• Mạng lưới quản lý công việc
• Kỹ năng tổ chức công việc
• Tổ chức công việc
• Sắp xếp hồ sơ
• Thiết kế can thiệp tổ chức
• Hệ thống quản lý chất lượng ISO
• Quản lý chất lượng ISO
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Tiểu luận quản trị
• Phát triển tổ chức
• Quản trị tổ chức
• Thay đổi tổ chức
• Quản lý dự án
• Nguyên lý quản lý dự án
• Mô hình tổ chức quản lý dự án
• Cơ cấu tổ chức dự án
• Tổ chức sự kiện
• Kỹ năng tổ chức sự kiện
• Tổ chức event
• Kinh nghiệm tổ chức sự kiện
• Công việc tổ chức sự kiện
• Làm sự kiện
• Tổ chức sự kiện thành công
• Kỹ năng giải quyết vấn đề
• Quản lý thời gian
• Lập kế hoạch tổ chức sự kiện
• Dự trù ngân sách
• kinh nghiệp tổ chức
• xây dựng cơ cấu tổ chức
• tổ chức doanh nghiệp
• văn hoá tổ chức
• Văn hóa tổ chức
• Văn hóa doanh nghiệp
• Tổ chức tài chính
• Phân loại tổ chức
• Quá trình quản lý
• Lý thuyết tổ chức cổ điển
• Lý thuyết tân cổ điển
• Kinh tế học khuyến khích
• Nguyên tắc quản trị khoa học
• Lý thuyết về hành vi
• Kinh tế tổ chức
• Quản lý giao dịch kinh doanh
• Chi phí giao dịch
• Bài giảng Khoa học quản lý
• Mô hình cơ cấu tổ chức
• Tổ chức và cấu trúc tổ chức
• Tổ chức phi chính phủ
• Quản lý nhà nước tổ chức phi chính phủ
• Phân loại tổ chức phi chính phủ
• Vai trò tổ chức phi chính phủ
• Nhiệm vụ tổ chức phi chính phủ
• Hình thức tổ chức phi chính phủ
• Kinh doanh marketing
• Tổng quan về tổ chức và quản lý
• Khái niệm tổ chức
• khái niệm quản ký
• Đặc trưng quản lý
• Đặc trưng tổ chức
• Yếu tố cơ bản tổ chức
• yếu tố cơ bản quản lý
• Giải pháp tổ chức công ty
• Công cụ quản lý chất lượng 5S
• Quản lý chất lượng 5S
• khái niệm chức năng tổ chức
• vai trò của chức năng tổ chức
• quản lý giáo dục
• hoạt động quản lý giáo dục
• Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
• Luận văn quản lý doanh nghiệp
• Tổ chức bộ máy quản lý
• Tìm hiểu tổ chức bộ máy quản lý
• Thực trạng cơ cấu quản lý
• Bộ máy quản lý
• Quản lý các tổ chức
• Kỹ năng quản lý tổ chức
• Quản lý hoạt động của tổ chức
• Loại hình tổ chức
• Bài giảng Quản trị học
• Quản trị học
• Tổ chức cơ cấu quản lý
• Nội dung chức năng tổ chức
• Hành vi tổ chức
• Quản trị căng thẳng
• Bản chất của lãnh đạo trong quản trị
• Tổng quan về tổ chức
• Quản lý tổ chức
• Đặc trưng của tổ chức
• Các loại hình tổ chức
• Các hoạt động cơ bản của tổ chức
• Hệ thống thông tin tổ chức
• Phân loại hệ thống thông tin tổ chức
• Chức năng hệ thống thông tin tổ chức
• Hệ thống thống thông tin quản lý
• Bài giảng thông tin quản lý
• Thông tin trong tổ chức
• Tổ chức thông tin
• Bài giảng hành vi tổ chức
• Tài liệu hành vi tổ chức
• Kỹ năng quản lý
• Chức năng quản lý
• Nhà quản lý hiệu quả
• bí quyết tổ chức
• Kỹ năng tổ chức sự kiện (event)
• Nghệ thuật tổ chức
• Tổ chức hiệu quả
• Nguyên tắc tổ chức sự kiện