tailieunhanh - Business planning and financial modeling for microfinance insti phần 6

Chương trình cấp phần chi phí hoạt động tính toán tất cả chi phí ở cấp chương trình khác hơn so với chi phí tài chính, dự phòng rủi ro, nhân sự, và khấu hao (con số 6,13). Phần đầu tiên, chương trình khác chi phí hoạt động đầu vào, cho phép đầu vào của các khoản chi phí hàng tháng cho đối tượng quy định trên . trang. | 108 Business Planning and Financial Modeling for Microfinance Institutions a Handbook Figure Graphing total program expenses Expenses Program-level other operational expenses The program-level other operational expenses section calculates all expenses at the program level other than financial costs loan loss provisioning personnel and depreciation figure . The first section program other operational expenses input allows input of the monthly expenses for the categories specified on the . page. These amounts are transferred to the program other operational expenses output section and carried forward until a change is made in the input section. If an expense is paid at other intervals the monthly expense should be entered here in order to produce a reliable monthly income statement for example if rent of 1 200 is paid annually this should be entered as a monthly expense of 100. In years 3-5 monthly amounts are converted to quarterly amounts in the output section. Line 2 allows users to input a value or rate for projecting miscellaneous expenses. The model interprets a number less than as a percentage of all other operational expenses and a number greater than as a fixed monthly amount. The result is shown in line 5. Total expenses are summed in line 6 and lines 7-10 allow users to adjust cash expenses for accrued and prepaid expenses if the adjustments to cash flow analysis option has been enabled on the . page see section for an explanation of its use . A common mistake in preparing financial projections is to underestimate future operational expenses resulting in exaggerated estimates of profitability. Users choosing to project operational expenses without using the automation feature must provide for all changes in expenses including those from inflation. Manual projections should be chosen only if a long-range budget has already been generated after careful thought generally through a separate budgeting worksheet. .

• Quản trị kinh doanh
• quản trị hệ thống
• kỹ thuật PR
• nghệ thuật kinh doanh
• thủ thuật kinh doanh
• kiến thức kinh doanh
• kỹ năng bán hàng tốt
• ngh65 thuật bán hàng
• kỹ thuật quảng cáo truyền thông
• Quản trị hệ thống mạng
• Môn Quản trị hệ thống mạng
• Đề thi Quản trị hệ thống mạng
• Bài thi Quản trị hệ thống mạng
• Ôn thi Quản trị hệ thống mạng
• Câu hỏi thi Quản trị hệ thống mạng
• Luyện thi Quản trị hệ thống mạng
• Tài liệu thi Quản trị hệ thống mạng
• Hệ thống thông tin quản trị
• Bài giảng Hệ thống thông tin quản trị
• Thông tin trong quản trị
• Hệ thống thông tin
• Quản trị hệ thống thông tin
• Chức năng quản lý hệ thống thông tin
• Bài giảng Quản trị tri thức
• Quản trị tri thức
• Triển khai hệ thống quản trị tri thức trong tổ chức
• Hệ thống quản trị tri thức
• Xây dựng hệ thống quản trị tri thức
• Thiết kế hệ thống quản trị tri thức
• Đánh giá hoạt động hệ thống quản trị tri thức
• Lập kế hoạch đánh giá hệ thống quản trị tri thức
• Tiêu chuẩn đánh giá hệ thống quản trị tri thức
• Bài giảng Quản trị chất lượng
• Quản trị chất lượng
• Hệ thống quản trị chất lượng
• Triển khai hệ thống quản trị chất lượng
• Cải tiến hệ thống quản trị chất lượng
• Lựa chọn hệ thống quản trị chất lượng
• Quản trị hệ thống Linux
• giáo trình Quản trị hệ thống Linux
• tài liệu Quản trị hệ thống Linux
• bài giảng Quản trị hệ thống Linux
• bài tập Quản trị hệ thống Linux
• Tiểu luận Quản trị hệ thống Linux
• Tìm hiểu về Naglos
• Hệ thống quản trị giám sát mạng
• Giám sát mạng mã nguồn mở
• Báo cáo tài chính
• Tài chính doanh nghiệp
• Hệ thống báo cáo quản trị
• Hệ thống báo cáo
• Hệ thống báo cáo tài chính
• Hệ thống chỉ số quản trị
• Hệ thống quản trị
• Mô hình kế toán quản trị
• Kế toán quản trị
• Quản trị hệ thống đãi ngộ
• bài giảng Quản trị hệ thống đãi ngộ
• tài liệu Quản trị hệ thống đãi ngộ
• quản trị học
• bài giảng quản trị
• kế hoạch quản trị
• Hệ thống quản trị thông tin
• Tiểu luận hệ thống quản trị thông tin
• Tài liệu hệ thống quản trị thông tin
• Tìm hiểu hệ thống quản trị thông tin
• Quản trị thông tin
• Quy tắc quản trị thông tin
• Triển khai hệ thống quản trị tri thức
• Chu trình triển khai hệ thống
• Quản trị mạng máy tính
• Quản trị hệ thống Webserver
• Quản trị hệ thống Mailserver
• Giáo trình Quản trị hệ thống
• Quản trị máy chủ FTP Server
• Hệ thống thư điện tử
• Bài giảng Quản trị và bảo trì hệ thống
• Quản trị và bảo trì hệ thống
• Quản trị mạng
• Hệ thống máy tính
• Công cụ quản trị mạng
• Hệ thống thông tin quản lý
• Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý
• Quản trị nguồn lực thông tin
• Tái thiết hệ thống thông tin
• Hệ thống thông tin doanh nghiệp
• Thông tin doanh nghiệp
• Mô hình quản trị hệ thống thông tin
• Cơ sở hạ tầng hệ thống thông tin