tailieunhanh - Tiến trình phân phối

Hoạch định một kênh hiệu quả : Định rõ cần vươn tới thị trường nào với muc tiêu nào. Mỗi nhà sản xuất triển khai những mục tiêu của mình trong tình hình những ràng buộc nhất định | Nhóm 13 : Nguyễn Thị Hà Lâm Tuyền Ngân Hồ Thị Yến Nhi Nguyễn Thạch Thảo Ngô Thị Hồng Trang TIẾN TRÌNH PHÂN PHỐI Đề tài 13 : I. XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU : Khái niệm tiến trình phân phối : Là cách thức mà CTY sử dụng để đưa sản phẩm, hàng hoá đến khách hàng. Xác định mục tiêu : Đảm bảo phân phối nhanh chóng Tiêu thụ được khối lượng lớn sản phẩm, dịch vụ Đảm bảo chất lượng hàng hóa Chi phí thấp II. Những quyết định về thiết kế kênh : 1. Thiết lập những mục tiêu và ràng buộc : Hoạch định một kênh hiệu quả : Định rõ cần vươn tới thị trường nào với muc tiêu nào. Mỗi nhà sản xuất triển khai những mục tiêu của mình trong tình hình những ràng buộc nhất định 2 Đặc điểm về người tiêu thụ : Việc thiết kế kênh chịu ảnh hưởng lớn do đặc điểm của khách hàng. Khi muốn vươn tới số khách hàng sống rải rác thì cần đường dây (kênh) dài. Nếu khách thường mua đều đặn từng lượng hàng nhỏ,cũng cần những đường dây dài vì đáp ứng nhu cầu ít và đều đặn thì rất tốn kém. Đặc điểm về sản phẩm: . | Nhóm 13 : Nguyễn Thị Hà Lâm Tuyền Ngân Hồ Thị Yến Nhi Nguyễn Thạch Thảo Ngô Thị Hồng Trang TIẾN TRÌNH PHÂN PHỐI Đề tài 13 : I. XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU : Khái niệm tiến trình phân phối : Là cách thức mà CTY sử dụng để đưa sản phẩm, hàng hoá đến khách hàng. Xác định mục tiêu : Đảm bảo phân phối nhanh chóng Tiêu thụ được khối lượng lớn sản phẩm, dịch vụ Đảm bảo chất lượng hàng hóa Chi phí thấp II. Những quyết định về thiết kế kênh : 1. Thiết lập những mục tiêu và ràng buộc : Hoạch định một kênh hiệu quả : Định rõ cần vươn tới thị trường nào với muc tiêu nào. Mỗi nhà sản xuất triển khai những mục tiêu của mình trong tình hình những ràng buộc nhất định 2 Đặc điểm về người tiêu thụ : Việc thiết kế kênh chịu ảnh hưởng lớn do đặc điểm của khách hàng. Khi muốn vươn tới số khách hàng sống rải rác thì cần đường dây (kênh) dài. Nếu khách thường mua đều đặn từng lượng hàng nhỏ,cũng cần những đường dây dài vì đáp ứng nhu cầu ít và đều đặn thì rất tốn kém. Đặc điểm về sản phẩm: Sản phẩm dễ hư hỏng cần tiếp thị trực tiếp , nếu trì hoãn hay xử lý nhiều chặng sẽ nguy hiểm. Sản phẩm cồng kềnh đòi hỏi đường dây được tổ chức thế nào để giảm tối đa đoạn đường vận chuyển và số lần bốc dỡ khi chuyển hàng từ nơi sản xuất tới khách hàng. Sản phẩm không tiêu chuẩn hóa như các lọai máy móc làm riêng cho khách hay các hình thức công việc đặc biệt nên để nhân viên của công ty trực tiếp bán vì giới trung gian thường không am hiểu về chúng. Sản phẩm cần lắp đặt và bảo trì thường do chính công ty hay các nhà buôn được nhượng độc quyền kinh tiêu bán và cung ứng dịch vụ bảo trì. Sản phẩm có giá trị đơn vị cao thường do nhân viên của công ty bán chứ không qua trung gian. Đặc điểm của giới trung gian: Việc thiết kế kênh phản ánh những mặt mạnh và mặt yếu của các loại trung gian trong việc thực hiện các nhiệm vụ của họ. Nỗ lực bán hàng của từng khách sẽ không mạnh bằng khi chính nhân viên bán của công ty trực tiếp đứng bán nhưng giới trung gian có khả năng khách nhau trong việc .

• Quản trị kinh doanh
• Tiến trình phân phối
• bài giảng Tiến trình phân phối
• tài liệu Tiến trình phân phối
• tài chính ngân hàng
• tài chính doanh nghiệp
• báo cáo tài chính
• Cải tiến trên lĩnh vực phân phối
• Cải tiến lưu thông
• Thực hiện chủ trương cải tiến phân phối
• Các bước cải tiến phân phối
• Các bước cải tiến lưu thông
• Quản trị marketing
• Thiết kế kênh phân phối
• Quản trị kênh phân phối
• Qui trình quản trị marketing
• Tiến trình quản trị marketing
• Hệ điều hành
• Bài giảng Hệ điều hành
• Quản lý tiến trình
• Thuật toán điều phối tiến trình
• Phân biệt tiến trình
• Thực thi tiến trình
• Phân phối sản phẩm
• thời kỳ quá độ
• thúc đẩy kinh doanh
• quá trình kinh tế
• thúc đẩy sản xuất
• cải tiến kỹ thuật
• Tóm tắt luận án Tiến sĩ
• Tóm tắt luận án Tiến sĩ Kỹ thuật
• Quản lý phân bùn bể tự hoại
• Bể tự hoại cho các đô thị
• Phân vi sinh
• Công trình dây chuyền xử lý phối trộn
• Điều phối tiến trình
• Phân loại lập lịch
• Mục tiêu điều phối
• tiểu luận nghiên cứu đề tài
• Phân phối thu nhập
• chính sách tiền tệ
• tiếp thị căn bản
• marketing cơ sở
• tiến trình marketing
• kênh phân phối
• hình thức chiêu thị
• định giá sản phẩm
• Tiến trình bán hàng
• Khuyết điểm của người bán hàng
• Tiếp cận khách hàng
• Thiết lập quan hệ khách hàng
• Nhu cầu khách hàng
• Chuẩn bị chào hàng
• Báo giá sản phẩm
• Dịch vụ sau bán hàng
• Thái độ khách hàng
• Bằng chứng tiến hóa
• Giao phối ngẫu nhiên
• Qúa trình phân ly tính trạng
• Tài liệu Sinh 12
• Trắc nghiệm Sinh 12
• Bài tập Sinh 12
• Kế toán doanh nghiệp
• Giáo trình Marketing
• Phân đoạn thị trường
• Quyết định về phân phối
• Quyết định về giá cả
• Quyết định về xúc tiến
• phân khúc thị trường
• lựa chọn thị trường
• phân phối hàng hóa
• xúc tiến bán hàng
• quá trình marketing
• Luận án Tiến sĩ Kỹ thuật
• Luận án ngành kỹ thuật xây dựng công trình
• Kỹ thuật xây dựng công trình
• Đập tràn thực dụng có tường ngực biên cong
• Đập tràn thực dụng hình cong
• Cấu tạo mặt tràn thực dụng hình cong
• Công trình tháo xả sâu
• Xả mặt kết hợp xả sâu
• Mô hình thuỷ lực
• Chế độ thuỷ lực đập tràn thực dụng
• Giáo trình Quản trị kinh doanh lữ hành
• Quản trị kinh doanh lữ hành
• Kinh doanh lữ hành
• Kinh tế du lịch
• Quy trình xây dựng chuyến du lịch
• Xúc tiến hỗn hợp
• Phương tiện quảng cáo
• Marketing căn bản
• Chính sách sản phẩm
• Chính sách giá cả
• Chính sách phân phối
• Chính sách xúc tiến hỗn hợp
• tiêu chuẩn chất lượng
• bản quyền thương hiêu
• chiêu thị kinh doanh
• quảng bá sản phẩm
• mở rộng thị phần
• Giáo trình Marketing căn bản
• Chính sách xúc tiến
• Kỹ thuật chế biến món ăn
• Môi trường marketing
• Thị trường du lịch
• Chính sách giá trong du lịch
• Chính sách phân phối trong du lịch
• Bài thuyết trình
• Chiến lược marketing quốc tế
• Marketing quốc tế
• Chiến lược giá quốc tế
• Phân phối quốc tế
• Chiến lược xúc tiến thương mại
• Thiết lập môi trường định tuyến
• Cấu hình MPLS
• Định tuyến EIGRP
• điều kiện phân phối nhãn
• tiến trình xử lý