tailieunhanh - QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 7 - ĐỘNG CƠ THÚC ĐẨY VÀ TIỀN LƯƠNG

1. NHU CẦU VÀ ĐỘNG CƠ THÚC ĐẨY Động cơ thúc đẩy – ý muốn đạt được mục đích, định hướng và duy trì hành vi của con người. Nhu cầu – sản sinh ra động cơ thúc đẩy, là nguyên nhân của năng lực, định hướng và tinh thần lập nghiệp (entrepreneurship). | NGUYỄN HOÀNG TIẾN PhD in Business Administration Of Warsaw School of Economics QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Đại cương về QT NNL PNS & văn hoá tổ chức Hoạch định NNL Tuyển dụng Đào tạo và học hỏi Phát triển sự nghiệp Động cơ thúc đẩy và tiền lương ĐỘNG CƠ THÚC ĐẨY VÀ TIỀN LƯƠNG Nhu cầu và động cơ thúc đẩy Mô hình động cơ thúc đẩy Tiền lương Hệ thống tiền lương Định giá công việc Quan hệ lao động Chương 7 1. NHU CẦU VÀ ĐỘNG CƠ THÚC ĐẨY Động cơ thúc đẩy – ý muốn đạt được mục đích, định hướng và duy trì hành vi của con người. Nhu cầu – sản sinh ra động cơ thúc đẩy, là nguyên nhân của năng lực, định hướng và tinh thần lập nghiệp (entrepreneurship). Phân cấp các nhu cầu (Maslow): E – Tự thành đạt, D – Được thừa nhận, C – Giao kết xã hội, B – Đảm bảo an toàn, A – Cơ bản nhất (sinh lý) A B C D E 1. NHU CẦU VÀ ĐỘNG CƠ THÚC ĐẨY Bản chất của nhu cầu: Thoả mãn NC này sẽ sản sinh các NC khác; Phân cấp NC không giống nhau ở mọi cá nhân; NC cấp dưới nếu không được thoả mãn sẽ trở . | NGUYỄN HOÀNG TIẾN PhD in Business Administration Of Warsaw School of Economics QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Đại cương về QT NNL PNS & văn hoá tổ chức Hoạch định NNL Tuyển dụng Đào tạo và học hỏi Phát triển sự nghiệp Động cơ thúc đẩy và tiền lương ĐỘNG CƠ THÚC ĐẨY VÀ TIỀN LƯƠNG Nhu cầu và động cơ thúc đẩy Mô hình động cơ thúc đẩy Tiền lương Hệ thống tiền lương Định giá công việc Quan hệ lao động Chương 7 1. NHU CẦU VÀ ĐỘNG CƠ THÚC ĐẨY Động cơ thúc đẩy – ý muốn đạt được mục đích, định hướng và duy trì hành vi của con người. Nhu cầu – sản sinh ra động cơ thúc đẩy, là nguyên nhân của năng lực, định hướng và tinh thần lập nghiệp (entrepreneurship). Phân cấp các nhu cầu (Maslow): E – Tự thành đạt, D – Được thừa nhận, C – Giao kết xã hội, B – Đảm bảo an toàn, A – Cơ bản nhất (sinh lý) A B C D E 1. NHU CẦU VÀ ĐỘNG CƠ THÚC ĐẨY Bản chất của nhu cầu: Thoả mãn NC này sẽ sản sinh các NC khác; Phân cấp NC không giống nhau ở mọi cá nhân; NC cấp dưới nếu không được thoả mãn sẽ trở thành động cơ; NC cao cấp khi được thoả mãn cũng sẽ trở thành động cơ. 1. NHU CẦU VÀ ĐỘNG CƠ THÚC ĐẨY Triết lý thuyết X Con người không thích làm việc – bị chỉ huy, ép buộc Con người không muốn nhận trách nhiệm – bị chỉ huy, ép buộc Con người không đáng tin cậy – kiểm tra, kiểm soát Triết lý thuyết Y Con người thích làm việc – tạo điều kiện khuyến khích Con người muốn đảm nhận trách nhiệm – tạo điều kiện khuyến khích Con người đáng tin cậy – tự kiểm soát 1. NHU CẦU VÀ ĐỘNG CƠ THÚC ĐẨY Quản lý theo thuyết Z: Chế độ tuyển dụng suốt đời Đào tạo theo diện rộng Kiểm tra mặc nhiên, tự quản Ra quyết định tập thể Trách nhiệm tập thể Lương bình quân, thăng tiến theo thâm niên Chế độ công đoàn xí nghiệp 1. NHU CẦU VÀ ĐỘNG CƠ THÚC ĐẨY DN chỉ thành công khi tác động tới NC hết sức đa dạng của NV phản ánh sự phân cấp các mục tiêu. Chương trình động viên phù hợp sẽ gia tăng hiệu quả lao động và nâng cao mức cạnh tranh của DN. Các yếu tố tạo động lực thúc đẩy bao gồm: Ép buộc, Khuyên nhủ, .