tailieunhanh - QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2

Vai trò của PNS: Ngày càng lớn mạnh do tích hợp chiến lược tổng thể với chiến lược NNL. PNS cùng với các GĐ trực tuyến tác động tới sự phân bổ NNL cho các vị trí công tác, quyết định về thăng tiến và thưởng. PNS quyết chọn NV, thăng tiến, thuyên chuyển, hạ cấp, sa thải trong phạm vi cơ cấu tổ chức của DN. | NGUYỄN HOÀNG TIẾN PhD in Business Administration Of Warsaw School of Economics QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Đại cương về QT NNL PNS & văn hoá tổ chức Hoạch định NNL Tuyển dụng Đào tạo và học hỏi Phát triển sự nghiệp Động cơ thúc đẩy và tiền lương PNS VÀ VĂN HÓA TỔ CHỨC Phòng nhân sự Môi trường làm việc Phong cách quản lý Làm việc nhóm Văn hóa tổ chức Thay đổi văn hóa tổ chức Chương 2 1. PHÒNG NHÂN SỰ Các chức năng của phòng nhân sự 1. PHÒNG NHÂN SỰ Vai trò của PNS phụ thuộc vào: Quy mô; Lĩnh vực ngành; Mức độ phi tập trung của cơ cấu tổ chức; Trình độ nhân viên: Kiến thức, Chuyên môn, Kinh nghiệm; Mức độ chuyên tâm vào QTNNL. 1. PHÒNG NHÂN SỰ Vai trò của PNS: Ngày càng lớn mạnh do tích hợp chiến lược tổng thể với chiến lược NNL. PNS cùng với các GĐ trực tuyến tác động tới sự phân bổ NNL cho các vị trí công tác, quyết định về thăng tiến và thưởng. PNS quyết chọn NV, thăng tiến, thuyên chuyển, hạ cấp, sa thải trong phạm vi cơ cấu tổ chức của DN. 1. PHÒNG NHÂN SỰ | NGUYỄN HOÀNG TIẾN PhD in Business Administration Of Warsaw School of Economics QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Đại cương về QT NNL PNS & văn hoá tổ chức Hoạch định NNL Tuyển dụng Đào tạo và học hỏi Phát triển sự nghiệp Động cơ thúc đẩy và tiền lương PNS VÀ VĂN HÓA TỔ CHỨC Phòng nhân sự Môi trường làm việc Phong cách quản lý Làm việc nhóm Văn hóa tổ chức Thay đổi văn hóa tổ chức Chương 2 1. PHÒNG NHÂN SỰ Các chức năng của phòng nhân sự 1. PHÒNG NHÂN SỰ Vai trò của PNS phụ thuộc vào: Quy mô; Lĩnh vực ngành; Mức độ phi tập trung của cơ cấu tổ chức; Trình độ nhân viên: Kiến thức, Chuyên môn, Kinh nghiệm; Mức độ chuyên tâm vào QTNNL. 1. PHÒNG NHÂN SỰ Vai trò của PNS: Ngày càng lớn mạnh do tích hợp chiến lược tổng thể với chiến lược NNL. PNS cùng với các GĐ trực tuyến tác động tới sự phân bổ NNL cho các vị trí công tác, quyết định về thăng tiến và thưởng. PNS quyết chọn NV, thăng tiến, thuyên chuyển, hạ cấp, sa thải trong phạm vi cơ cấu tổ chức của DN. 1. PHÒNG NHÂN SỰ 1. PHÒNG NHÂN SỰ Sơ đồ tổ chức tại một vi DN 1. PHÒNG NHÂN SỰ Sơ đồ tổ chức tại DN nhỏ 1. PHÒNG NHÂN SỰ Sơ đồ tổ chức tại một DN trung bình (vừa) 1. PHÒNG NHÂN SỰ Sơ đồ tổ chức tại một DN tầm cỡ (lớn) 1. PHÒNG NHÂN SỰ Phương án tổ chức PNS: Outsourcing – một số công việc được thực hiện do các đối tác bên ngoài. Chi nhánh – chi nhánh phụ chịu sự giám sát chặt chẽ của trung tâm như tại các công ty xuyên quốc gia. Do một trong số các giám đốc chịu trách nhiệm về việc chiến lược trực điều hành PNS. Tự tổ chức – hoạt động theo các chỉ thị của chính sách tập đoàn. 1. PHÒNG NHÂN SỰ GĐ PNS: Nhiệm vụ chung – hoạch định, tổ chức, điều hành và kiểm soát trong phạm vi quyền hạn của mình, Nhiệm vụ chuyên môn – phục vụ hiệu quả các bộ phận khác liên quan đến tám lãnh vực trên. 1. PHÒNG NHÂN SỰ 1. PHÒNG NHÂN SỰ GĐ PNS phải có: Năng lực lãnh đạo; Kiến thức kinh doanh; Tư duy chiến lược; Kỹ năng nhân sự. 1. PHÒNG NHÂN SỰ Các chức năng của NV PNS: Cộng sự – cùng với GĐ .

• Quản trị kinh doanh
• quản trị nguồn nhân lực
• phòng nhân sự
• doanh nghiệp
• văn hoá tổ chức
• phong cách quản lý
• Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên ngoài
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên trong
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
• Trình độ quản trị nguồn nhân lực
• Đề thi Quản trị nguồn nhân lực
• Câu hỏi thi Quản trị nguồn nhân lực
• Bài thi Quản trị nguồn nhân lực
• Ôn thi Quản trị nguồn nhân lực
• Luyện thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu thi Quản trị nguồn nhân lực
• Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
• Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Quản trị nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Chức năng hoạch định
• Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Thực trạng quản trị nguồn nhân lực
• Giải pháp quản trị nguồn nhân lực
• Ưu điểm quản trị nguồn nhân lực
• Nhược điểm quản trị nguồn nhân lực
• nhu cầu nguồn nhân lực
• Kiến thức quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu nguồn nhân lực
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
• Nhà quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của phòng nhân lực
• Quản trị tài nguyên nhân sự
• Yếu tố quản trị nguồn nhân lực
• Ảnh hưởng quản trị nguồn nhân lực
• Ebook Quản trị nguồn nhân lực
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực quốc tế
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Đề tài nhân sự
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Nguồn nhân lực phát triển