tailieunhanh - Khi thôi việc ở ngân hàng

Làm việc tại một ngân hàng từng là mơ ước của không ít bạn trẻ bởi lương thưởng cao, thậm chí cả trong giai đoạn khủng hoảng tài chính. Nhưng tình hình giờ có vẻ đã khác xa so với trước. Buồn vui chuyện xử lý nhân sự ngân hàng Những câu chuyện vui buồn về nhân sự ngân hàng xuất hiện ngày càng nhiều. Chuyện gây chấn động gần đây nhất là bức tâm thư của một nhân viên tố cáo ngân hàng đã đuổi việc mình. Hay chuyện một vị phó tổng giám đốc ngân hàng bị điều. | Khi thôi việc ở ngân hàng Làm việc tại một ngân hàng từng là mơ ước của không ít bạn trẻ bởi lương thưởng cao thậm chí cả trong giai đoạn khủng hoảng tài chính. Nhưng tình hình giờ có vẻ đã khác xa so với trước. Buồn vui chuyện xử lý nhân sự ngân hàng Những câu chuyện vui buồn về nhân sự ngân hàng xuất hiện ngày càng nhiều. Chuyện gây chấn động gần đây nhất là bức tâm thư của một nhân viên tố cáo ngân hàng đã đuổi việc mình. Hay chuyện một vị phó tổng giám đốc ngân hàng bị điều chuyển xuống làm nhân viên thu hồi công nợ. Không chỉ ở Việt Nam những câu chuyện như thế cũng xảy ra thường xuyên ở những nước khác. Một ngày đẹp trời các nhân viên của ngân hàng Thụy Sĩ UBS ở văn phòng chi nhánh Finsbury Avenue London bỗng nhận ra thẻ ra vào văn phòng của mình bị vô hiệu hóa. Những nhân viên này sau đó được mời vào phòng nhân sự và biết rằng mình đã bị buộc thôi việc. Điều đặc biệt là việc cắt giảm được thực hiện cùng ngày với việc công bố kế hoạch tiết kiệm. Theo đó UBS sẽ giảm thêm lao động tương ứng với mức giảm 16 nhằm tiết kiệm 3 6 tỉ USD trong vòng 2 năm tới. UBS sau đó đã bị chỉ trích mạnh mẽ vì hành động sa thải lao động không mấy đẹp này. Không chỉ UBS một số ngân hàng lớn khác đã tuyên bố sẽ cắt giảm lao động. Chẳng hạn Bank of America Mỹ cuối quý III 2012 cho biết sẽ cắt giảm hơn nhân viên đóng cửa hơn 200 chi nhánh. Hoạt động kinh doanh không hiệu quả lợi nhuận giảm thua lỗ triền miên kể từ khủng hoảng là điểm chung của các ngân hàng này. Và rõ ràng việc cắt giảm chi phí là điều họ phải làm. Còn ở Việt Nam các ngân hàng hầu như không công khai việc cắt giảm lao động nhưng vẫn có một đợt sóng ngầm về thay đổi nhân sự. Điều này thể hiện rõ nhất qua báo cáo quý III 2012 của VietinBank. Chi phí nhân viên của ngân hàng này được cắt giảm tới hơn 45 trong 9 tháng đầu năm 2012. Một trường hợp khác là Ngân hàng Quân Đội MBB . Từ đầu năm đến nay MBB đã cắt giảm 28 chi phí hoạt động trong đó có chi phí nhân viên. Theo các báo cáo tài chính hiện tại chỉ mới .