tailieunhanh - Phân tích công việc

Thiết kế lưu đồ công việc: quá trình phân tích các nhiệm vụ cần thiết đối với việc tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ trước khi phân bổ hoặc giao nhiệm vụ cho một công việc cụ thể hoặc một người. Cơ cấu tổ chức mạng lưới quan hệ/kết nối theo chiều dọc và chiều ngang giữa các công việc trong một tổ chức Các phương diện quan trọng: mức độ chuyên môn hóa, phân quyền, phân khâu, phạm vi kiểm soát . | PHÂN TICH CONG VIỆC JOB ANALYSIS Giảng viên Ngô Quý Nhâm MBA Giảng viên Khoa Quản trị Kinh doanh Đại học Ngoại Thương T ư vấn trưởng Công ty Tư vấn GHC Email quynham@ ĐT 0904063835 Nội dung Tầm quan trọng của phân tích công việc Thực đơn phân tích công việc Bản mô tả công việc và bản Tiêu chuẩn thực hiện công việc Lựa chọn phương pháp thu thập thông tin Kĩ năng thiết kế và nghiệm thu bản mô tả công việc cụ thể Xây dựng dự án Phân tích và Mô tả công việc NGÔ QUÝ NHÂM MBA 1 Phân tích lưu đồ công việc và cơ cấu tổ chức Thiết kế lưu đồ công việc . quá trình phân tích các nhiệm vụ cần thiết đối với việc tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ trước khi phân bổ hoặc giao nhiệm vụ cho một công việc cụ thể hoặc một người. Cơ cấu tổ chức . mạng lưới quan hệ kết nối theo chiều dọc và chiều ngang giữa các công việc trong một tổ chức Các phương diện quan trọng mức độ chuyên môn hóa phân quyền phân khâu phạm vi kiểm soát. NGÔ QUÝ NHÂM MBA Mối liên quan giữa Chiến lược kinh doanh và Phân tích công việc 2 Phân tích và thiết kế công việc NGÔ QUÝ NHÂM MBA Phân tích công việc là gì .quá trình xác định có hệ thống những công việc chính yếu có trong tổ chức và những năng lực kỹ năng kinh nghiệm và phẩm chất cần thiết để hoàn thành những công việc đó. NGÔ QUÝ NHÂM MBA