tailieunhanh - Làm sao để nhân viên nói thật với sếp?

Trên thực tế, hai sai lầm này lại thường liên quan đến nhau. Khi những người lãnh đạo quá tự tin và cho rằng mình luôn luôn đúng, mọi người xung quanh họ thường không nói cho họ sự thật. Chính vì thế, với người lãnh đạo, vũ khí tốt nhất để phòng chống sự thất bại là tạo ra môi trường mà trong đó mọi người sẵn lòng nói thật. Một blogger nổi tiếng về nhân sự Amy Gallo cho rằng, lý do chính khiến nhân viên không thẳng thắn với sếp là sự sợ hãi. Dù có thừa nhận. | Làm sao để nhân viên nói thật với sếp Trên thực tế hai sai lầm này lại thường liên quan đến nhau. Khi những người lãnh đạo quá tự tin và cho rằng mình luôn luôn đúng mọi người xung quanh họ thường không nói cho họ sự thật. Chính vì thế với người lãnh đạo vũ khí tốt nhất để phòng chống sự thất bại là tạo ra môi trường mà trong đó mọi người sẵn lòng nói thật. Một blogger nổi tiếng về nhân sự Amy Gallo cho rằng lý do chính khiến nhân viên không thẳng thắn với sếp là sự sợ hãi. Dù có thừa nhận hay không thì người lãnh đạo thường có nhiều quyền lực có thể gây ảnh hưởng lớn đến cuộc sống của nhân viên. Và khi cảm thấy cần thiết họ sẽ có hành động để bảo vệ chính mình bằng bất cứ cách nào. Đáng tiếc là điều này rất phổ biến. Vì vậy cách duy nhất để mọi người nói thật là làm cho họ cảm thấy an toàn. Cách này có thể áp dụng không chỉ ở nơi làm việc mà cả với bạn bè người yêu chồng hay vợ con cái. Dưới đây là những bí quyết để mọi người quanh bạn cảm thấy an toàn và nói với bạn sự thật Khuyến khích Phần lớn mọi người không tự đến và nói với sếp sự thật. Điều đó quá rủi ro họ không biết phản ứng của người lãnh đạo sẽ ra sao. Vì thế nếu bạn thực sự muốn mọi người nói thật hãy hỏi họ. Bạn có thể bắt đầu từ một số ít tìm một vài người có vẻ dũng cảm và thẳng tính hỏi họ về tình hình và quan điểm của họ. Sau đó bất kể họ nói gì. Cổ vũ Đây là yếu tố then chốt. Nếu sếp khuyến khích mọi người nói thật sau đó lại phản ứng theo cái cách làm mọi người thấy hối tiếc vì đã nói ra thì ông ta đã thất bại hoàn toàn. Chẳng hạn có trường hợp một vị giám đốc phát biểu trong cuộc họp với nhân viên rằng ông thực sự muốn họ đưa ra những ý tưởng đột phá để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Nhưng khi một người trong số họ mạnh dạn đề xuất một ý tưởng có vẻ rất mới lạ thì ông ta ngay lập tức cho rằng ý tưởng đó thật vớ vẩn và không khả thi Khi bạn muốn họ nói thật hãy lắng nghe nghiêm túc. Đừng phản đối bênh vực hay thanh minh cho dù sự thật đó rất khó nghe. Nếu lắng nghe một cách kiên nhẫn nghiêm túc .