tailieunhanh - Càng nhiều quyền lực, càng dễ sai lầm

Các giáo sư Nathanael Fast, trường Kinh doanh Marshall của Đại học Nam California, GS Niro Sivanathan, trường Kinh doanh London, Nicole Mayer, trường Đại học Illinois, và Adam Galinsky, giáo sư tại Kellogg School của Đại học Northwestern đã tiến hành nghiên cứu về hành vi của những người có quyền lãnh đạo. Trong nghiên cứu này, họ thấy rằng quyền lực luôn là “cha đẻ” của sự tự tin thái quá, và tự tin thái quá thường là “cha đẻ” của những quyết định sai lầm. Các giáo sư đã đưa ra hai ví dụ lớn về những tai. | A 1 Ầ Ằ I A 1 1 Ầ Càng nhiều quyền lực càng dê sai lâm Các giáo sư Nathanael Fast trường Kinh doanh Marshall của Đại học Nam California GS Niro Sivanathan trường Kinh doanh London Nicole Mayer trường Đại học Illinois và Adam Galinsky giáo sư tại Kellogg School của Đại học Northwestern đã tiến hành nghiên cứu về hành vi của những người có quyền lãnh đạo. Trong nghiên cứu này họ thấy rằng quyền lực luôn là cha đẻ của sự tự tin thái quá và tự tin thái quá thường là cha đẻ của những quyết định sai lầm. Các giáo sư đã đưa ra hai ví dụ lớn về những tai hoạ gây ra từ sự quá tự tin của những người lãnh đạo Giám đốc Steve Case và vụ sáp nhập trị giá 350 tỷ USD giữa AOL và Time Warner năm 2000 Sự lơ là đầy nguy hiểm với những rủi ro của nhà cựu lãnh đạo BP Tony Hayward dẫn đến thảm hoạ Deepwater Horizon Năm 2010 dàn khoan Deepwater Horizon bị nổ tung khiến 11 công nhân thiệt mạng và BP phải đối mặt với những thiệt hại những khoản bồi thường án phạt có thể lên đến cả trăm tỷ USD . Nhóm nhà nghiên cứu cũng tìm hiểu xem liệu có phải những người quá tự tin thường có được nhiều quyền lực hay ngược lại quyền lực tạo ra sự quá tự tin cho bản thân họ. Các nhà nghiên cứu đã đưa ra nhiều bảng câu hỏi chi tiết để những người tham gia trả lời vào nhiều thời điểm khác nhau khi họ cho rằng mình thiếu quyền lực và khi họ thấy mình có đủ quyền lãnh đạo. Sau khi trả lời các câu hỏi thực tế những người tham gia cũng đánh giá luôn mức độ tự tin của mình về kết quả câu trả lời. Các nhà nghiên cứu thấy rằng những người cho rằng mình có nhiều quyền lực thì thường tự tin hơn về kết quả trả lời so với những người còn lại. Tuy nhiên chính những người này lại có kết quả trả lời kém chính xác hơn. Đúng như vậy mức độ tự tin tỷ lệ nghịch với mức độ chính xác trong các câu trả lời. Bốn cuộc thử nghiệm sau đó đã khẳng định và mở rộng hơn kết quả ban đầu. Các nhà nghiên cứu đã đưa ra một kết luận đáng lo ngại sau Những người đạt được những vị trí đầy quyền lực không chỉ có xu hướng tự tin thái quá mà .