tailieunhanh - Giá

Công ty nên định mức giá nào cho sản phẩm của mình ở các thị trường nước ngoài mục tiêu? Việc định giá cho các thị trường toàn cầu thật phức tạp vì nhiều yếu tố. Ngoài các quy định cấm phá giá - tức là định giá hàng hóa thấp hơn chi phí sản xuất của họ hoặc thấp hơn giá thường được cung cấp ở các nước đó - thì các nhà sản xuất nhìn chung được tự do đặt bất kỳ mức giá nào họ muốn. Chẳng hạn, một nhà sản xuất phụ tùng xe đạp của. | Giá Công ty nên định mức giá nào cho sản phẩm của mình ở các thị trường nước ngoài mục tiêu Việc định giá cho các thị trường toàn cầu thật phức tạp vì nhiều yếu tố. Ngoài các quy định cấm phá giá - tức là định giá hàng hóa thấp hơn chi phí sản xuất của họ hoặc thấp hơn giá thường được cung cấp ở các nước đó - thì các nhà sản xuất nhìn chung được tự do đặt bất kỳ mức giá nào họ muốn. Chẳng hạn một nhà sản xuất phụ tùng xe đạp của Ý có thể bán đĩa xích cho một nhà sản xuất xe đạp New Zealand với giá 80 euro cho một hãng Phần Lan với giá 70 euro. Dĩ nhiên khách hàng cũng hoàn toàn tự do trong việc quyết định mua hàng theo các mức giá. Mặt khác các nhà xuất khẩu có lý do chính đáng để tính thêm tiền nhằm bù lại chi phí vận chuyển và thuế xuất nhập khẩu. Nhưng trên tất cả yếu tố quyết định cuối cùng của việc định giá nào phụ thuộc vào những gì thị trường mục tiêu chấp nhận. Công ty hoàn toàn có thể tự do theo đuổi bất kỳ chiến lược định giá nào nhằm đẩy mạnh mục tiêu của mình ở thị trường nước ngoài miễn sao công ty tuân thủ các quy định về chống phá giá. Do vậy công ty có thể định giá thấp chấp nhuận lợi nhuận giảm với hy vọng nắm bắt thị phần. Hoặc công ty có thể định giá cao nếu khách hàng nhìn nhận sản phẩm là độc đáo mới lạ và cao cấp. Tuy nhiên một trong những cạm bẫy của việc định giá khác biệt là điều này có thể tạo ra những tình huống làm suy yếu kế hoạch phân phối của công ty. Chúng thường được gọi là các thị trường xám . Hãy xem ví dụ sau Gizmo - một hãng gạch men của Anh - phân phối sản phẩm của mình cho đại lý ở Mỹ và Mexico với giá 100 đô la mỗi thùng. Để đáp ứng chi phí hoạt động và nhân công cao nhà phân phối Mỹ phải bán lại sản phẩm cho các nhà bán lẻ địa phương với giá 175 đô la mỗi thùng trong khi đó nhà phân phối Mexico đang làm ăn phát đạt nên bán lại cho các nhà bán lẻ trong nước họ với giá chỉ 125 đô la mỗi thùng - chênh nhau đến 50 đô la. Lưu ý đồng đô la Mỹ được dùng trong ví dụ này để tránh gây nhầm lẫn . Một số nhà bán lẻ các sản phẩm Gizmo .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.