tailieunhanh - Quản lý dự án phần mềm

Lập kế hoạch thực hiện dự án Các công cụ phục vụ quản lý dự án Quản lý, kiểm soát việc thực hiện dự án Kết thúc dự dựng các tài liệu quản lý dự án, lên kịch bản cho dự án Ứng dụng các công cụ trong quản lý dự án Các ứng dụng hoàn chỉnh D án là m t t p h p các công vi c, đ c th ự ộ ậ ợ ệ ượ ực hiện bởi một tập thể, nhằm đạt được một kết quả dự kiến, trong một thời gian dự kiến | Quản lý Dự án Phần mềm Thời lượng: 60t Lên lớp: 30t Bài tập lớn + Thảo luận: 30t Tài liệu tham khảo Software Engineering - A Practitioner's Approach, Roger S. Pressman, International Edition, 2002 Software Engineering with Student Project Guidance, Barbee Teasley Mynatt Prentice, Hall International Editions, 2002 Software Project Management For Small to Medium Sized Projects John J. Rakos - Prentice-Hall, 2002 Software Project Management in Practice, Pankaj Jalote, Addison Wesley, 2002. Project Management, Gary R. Heerkens, McGraw-Hill, 2002. Effective Project Management, Robert Wysocki, Rudd McGary, 3rd Edition, Wiley Publishing, 2003. Nội dung trình bày Xác định dự án Lập kế hoạch thực hiện dự án Các công cụ phục vụ quản lý dự án Quản lý, kiểm soát việc thực hiện dự án Kết thúc dự án Bài tập lớn +thảo luận Xây dựng các tài liệu quản lý dự án, lên kịch bản cho dự án Ứng dụng các công cụ trong quản lý dự án Các ứng dụng hoàn chỉnh Dự án Dự án là một tập hợp các công việc, | Quản lý Dự án Phần mềm Thời lượng: 60t Lên lớp: 30t Bài tập lớn + Thảo luận: 30t Tài liệu tham khảo Software Engineering - A Practitioner's Approach, Roger S. Pressman, International Edition, 2002 Software Engineering with Student Project Guidance, Barbee Teasley Mynatt Prentice, Hall International Editions, 2002 Software Project Management For Small to Medium Sized Projects John J. Rakos - Prentice-Hall, 2002 Software Project Management in Practice, Pankaj Jalote, Addison Wesley, 2002. Project Management, Gary R. Heerkens, McGraw-Hill, 2002. Effective Project Management, Robert Wysocki, Rudd McGary, 3rd Edition, Wiley Publishing, 2003. Nội dung trình bày Xác định dự án Lập kế hoạch thực hiện dự án Các công cụ phục vụ quản lý dự án Quản lý, kiểm soát việc thực hiện dự án Kết thúc dự án Bài tập lớn +thảo luận Xây dựng các tài liệu quản lý dự án, lên kịch bản cho dự án Ứng dụng các công cụ trong quản lý dự án Các ứng dụng hoàn chỉnh Dự án Dự án là một tập hợp các công việc, được thực hiện bởi một tập thể, nhằm đạt được một kết quả dự kiến, trong một thời gian dự kiến, với một kinh phí dự kiến. Phải dự kiến nguồn nhân lực Phải có ngày bắt đầu, ngày kết thúc Phải có kinh phí thực hiện công việc Phải mô tả được rõ ràng kết quả (output) của công việc Dự án CNTT Dự án CNTT = DA liên quan đến phần cứng, phần mềm, và mạng thuộc tính của dự án IT: Kết quả bàn giao có thể là ít hữu hình Phạm vi có thể khó kiểm soát Kỹ năng, kinh nghiệm, thái độ và kỳ vọng trái ngược nhau Có thể bất đồng về mục tiêu kinh doanh Thay đổi quan trọng về tổ chức Các yêu cầu, phạm vi, và lợi nhuận chính xác có thể rất khó xác định Sự thay đổi nhanh chóng về công nghệ Các giai đoạn của dự án CNTT Xác định tìm hiểu để có đánh giá khởi đầu. Phân tích hệ thống sẽ làm gì Thiết kế các phần của hệ thống, hệ thống sẽ làm việc như thế nào. Thực hiện lắp ráp các thành phần lập trình. Kiểm thử hệ thống, kiểm thử sự chấp nhận Vận hành cài đặt rộng rãi và hoàn thành. Tạo ra một sản phẩm .