tailieunhanh - Chiến lược thương mại điện tử: Vì tương lai doanh nghiệp… “

“Lãnh đạo cao nhất (CEO) trong doanh nghiệp (DN) cần chịu trách nhiệm chính trong hoạch định chiến lược ứng dụng CNTT và thương mại điện tử”, là khẳng định của Nguyễn Văn Minh, Trường Đại học Thương mại. | Chiến lược thương mại điện tử Vì tương lai doanh nghiệp. Lãnh đạo cao nhất CEO trong doanh nghiệp DN cần chịu trách nhiệm chính trong hoạch định chiến lược ứng dụng CNTT và thương mại điện tử là khẳng định của Nguyễn Văn Minh Trường Đại học Thương mại. Niềm tin Ứng dụng thương mại điện tử TMĐT trong DN đang là xu hướng. Nhưng đó là nhu cầu khách quan hay chỉ là thời thượng Trước khi quyết định nên hay không triển khai TMĐT mỗi người phải trả lời được câu hỏi này. Ở một góc độ nhất định TMĐT là ứng dụng CNTT-TT để tiến hành các hoạt động giao dịch thương mại. Theo PGS-TS Minh điểm mấu chốt của TMĐT là truyền và xử lý thông tin trong giao dịch kinh doanh. Thông tin là đặc tính của mọi đối tượng mọi thực thể. Các đối tượng thực thể trong TMĐT là DN người tiêu dùng các tổ chức nhà nước xã hội cùng vô vàn các định chế kinh tế - xã hội - luật pháp. Người ta tính rằng cứ sau khoảng 2 năm số lượng các website hiện diện trên mạng Internet cùng khối lượng thông tin trao đổi và lưu trữ trên mạng sẽ tăng lên gấp đôi hệ quả của định luật Moore . Thông tin là một trong các đầu vào quan trọng bậc nhất khi xác định chiến lược và kế hoạch kinh doanh của DN. Việc tìm kiếm thu nhận xử lý thông tin không đúng có thể tác động lệch lạc đến định hướng chiến lược và gây tắc nghẽn kế hoạch kinh doanh. Tiêu chuẩn phổ biến TMĐT ở các hình thức và mức độ khác nhau đã rất phổ biến trên thế giới. Ứng dụng TMĐT là việc phải làm khi các DN tham gia hợp tác kinh tế quốc tế xuất nhập khẩu hay muốn trở thành thành viên của các chuỗi giá trị chuỗi cung ứng quốc gia và toàn cầu. DN đáp ứng các yêu cầu về ứng dụng TMĐT có năng lực TMĐT sẽ có ưu thế để trở thành đối tác của các DN lớn. TMĐT giúp DN tiếp cận thị trường quốc gia và quốc tế với chi phí thấp đặc biệt là chi phí tạo lập xử lý phân phối bảo quản và hiển thị thông tin chi phí xây dựng duy trì và quản lý các cửa hàng vật lý kho hàng chi phí tồn kho chi phí tác nghiệp. Ứng dụng TMĐT vừa là yêu cầu vừa tạo điều kiện cho quá trình không .