tailieunhanh - Chiến lược công ty trong thời kỳ lạm phát (P.1)
BCG Perspective là một tạp chí về chiến lược kinh doanh thuộc BCG, một trong ba công ty tư vấn quản trị hàng đầu thế giới (cùng với .McKinsey và Bain & Company). Ngay từ những ngày đầu thành lập vào năm 1963, BCG Perspective đã liên tục đưa ra những báo cáo, nghiên cứu về chiến lược kinh doanh phù hợp với những biến động thị trường. Diễn đàn kinh tế Việt Nam xin trân trọng giới thiệu một trong những báo cáo gần đây về chiến lược doanh nghiệp trong thời kỳ lạm phát. . | Chiên lược công ty trong thời kỳ lạm phát . Với khả năng lạm phát sẽ tăng trong thời gian tới ngay từ bây giờ các công ty cần có sự chuẩn bị cần thiết để ứng phó hiệu quả. BCG Perspective là một tạp chí về chiến lược kinh doanh thuộc BCG một trong ba công ty tư vấn quản trị hàng đầu thế giới cùng với McKinsey và Bain Company . Ngay từ những ngày đầu thành lập vào năm 1963 BCG Perspective đã liên tục đưa ra những báo cáo nghiên cứu về chiến lược kinh doanh phù hợp với những biến động thị trường. Diễn đàn kinh tế Việt Nam xin trân trọng giới thiệu một trong những báo cáo gần đây về chiến lược doanh nghiệp trong thời kỳ lạm phát. Khái quát Lạm phát đối với các hoạt động kinh doanh có ảnh hưởng nhiều khi khó nhận thấy nhưng vô cùng nguy hiểm. Lạm phát giảm lợi nhuân thu được trên thực tế trong khi các nhà quản lý cứ ngỡ rằng công ty mình đang phát triển. Lạm phát cũng khiến mức đầu tư giảm và ảnh hưởng đến phân bổ tài nguyên. Giá trị thị trường suy giảm cổ phần hầu như không sinh lãi trong thời kì lạm phát. Đồng thời cũng giống như bất kì mối đe dọa kinh tế nào khác lạm phát chính là lửa thử vàng dành cho các doanh nghiệp. Những công ty muốn vượt qua các ảnh hưởng tiêu cực của lạm pháp có thể lợi dụng giai đoạn này để đánh bại các đối thủ yếu hơn và nâng lợi thế cạnh tranh của mình. Bài viết này mô tả quá trình chuẩn bị gồm 2 bước. Bước thứ nhất là xác định đánh giá các tác động của lạm phát đối với lợi nhuận và vốn đầu tư của công ty cũng như xem xét khả năng ứng phó hiệu quả đối với các tác động đó. Bước đầu tiên này chính là việc dự đoán ảnh hưởng của lạm phát. Bước thứ 2 là sử dụng kết quả phân tích tác động trên để xây dựng một kế hoạch tổng thể tập trung vào khả năng tác động của lạm phát và có thể giúp công ty tránh các hậu quả tiêu cực. Quá trình chuẩn bị hoàn thành càng sớm thì công ty càng có khả năng hạn chế ảnh hưởng của lạm phát đến các hoạt động kinh doanh của mình. Và càng đợi lâu thì việc đối phó hiệu quả với lạm phát càng khó khăn hơn. Xác định ảnh
đang nạp các trang xem trước