tailieunhanh - NHỮNG KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM

Làm việc trong cùng một văn phòng hay thậm chí một dự án chung không phải lúc nào cũng tiến hành công việc của một nhóm làm việc. Nếu nhóm đó được quản lý theo kiểu chuyên quyền độc đoán hoàn toàn, có lẽ sẽ không có nhiều cơ hội cho sự tác động qua lại liên quan đến công việc giữa các thành viên trong nhóm. Nếu có bất kỳ tư tưởng bè phái nào trong nhóm, hoạt động của nhóm sẽ không bao giờ tiến triển được. Ngược lại, nhóm làm việc là phương thức có thể được. | I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ NHÓM 1. Khái niêm nhóm 2. Phân loai 3. Các giai đoan hình thành nhóm. 4. Các vị trí trong nhóm L - 1. Khái niệm nhóm Một nhóm người làm việc trong cùng một văn phòng hay thậm chi một dự án chung không phải lúc nào cũng tiến hành công việc của một nhóm làm việc. Nếu nhóm đó được quản lý theo kiểu chuyên quyền độc đoán hoàn toàn có lẽ sẽ không có nhiều cơ hội cho sự tác động qua lại liên quan đến công việc giữa các thành viên trong nhóm. Nếu có bất kỳ tư tưởng bè phái nào trong nhóm hoạt động của nhóm sẽ không bao giờ tiến triển được. Ngược lại nhóm làm việc là phương thức có thể được tận dụng dù với những cá nhân ở những khoảng cách xa làm việc ở những dự án khác nhau. Nói một cách đơn giản nhóm làm việc tạo ra một tinh thần hợp tác phối hợp những thủ tục được hiểu biết chung và nhiều hơn nữa. Nếu điều này diễn ra trong một nhóm người hoạt động của họ ẽ được cải thiện bởi sự hỗ trợ chưng cả về thực tế lẫn lý thuyết