tailieunhanh - Bành trướng toàn cầu – những ưu điểm lớn

Bành trướng toàn cầu là một giải pháp tốt cho những công ty có quy mô lớn. Nó giúp cho các công ty đa quốc gia tiêu chuẩn hoá thị trường và sản phẩm, song song đó là phát huy hiệu quả giảm chi phí theo quy mô. | Bành trướng toàn cầu - những ưu điểm lớn Bành trướng toàn cầu là một giải pháp tốt cho những công ty có quy mô lớn. Nó giúp cho các công ty đa quốc gia tiêu chuẩn hoá thị trường và sản phẩm song song đó là phát huy hiệu quả giảm chi phí theo quy mô. Bành trướng ra toàn cầu bao gồm việc tạo lập những hoạt động và lợi ích đáng kể ở bên ngoài quốc gia của công ty. Chúng ta có thể bắt đầu bằng việc xem xét bành trướng ra toàn cầu có thể cộng thêm giá trị cho công ty như thế nào từ đó có thể gia tăng đến mức tối đa lợi tức dài hạn. 1. Mở rộng thị trường Bành trướng ra toàn cầu là một cách để vượt qua những hạn chế của thị trường nội địa đối với sự phát triển của công ty. Nhiều công ty thích dùng cách này hơn là đa dạng hoá thành nhiều hoạt động mới. Đây cũng là một phương pháp để tiếp tục phát triển với tốc độ đã có khi thị trường nội địa đang vào vào giai đoạn bão hoà. Thay vì đa dạng hoá họ thích đầu tư tài nguyên vào một con đường kinh doanh quen thuộc mặc dù khung cảnh là một nước lạ. Ví dụ việc bành trướng ra toàn cầu của McDonal s mới đây là do sự suy giảm tốc độ phát triển của ngành thức ăn nhanh tại Hoa Kỳ. Với một ít cơ sở còn lại mức độ phát triển trung bình của ngành chỉ là 1 cộng thêm với sự cạnh tranh gay gắt của Burger King và Wendy s International Inc. càng làm hạn chế những cơ hội để đầu tư có lợi. Để đối phó lại McDonal s đẩy mạnh sự bành trướng ra toàn cầu 50 những cơ sở mới của McDonal s là ở nước ngoài. Trong trường hợp này giá trị mới được tạo ra bằng cách chuyển giao những kỹ năng đạt được ở thị trường nội địa của công ty để rút lấy tiềm năng sinh lợi của những thị trường mới ở nước ngoài mà phần lớn là chưa được khai thác. 2. Bù đắp các chi phí đầu tư Nếu không có những thị trường toàn cầu một số công ty khó có thể bù đắp lại các chi phí đã bỏ ra đầu tư để phát triển sản phẩm. Các công ty dược phẩm thường phải tốn từ 50 triệu USD đến 100 triệu USD để tung một loại thuốc ra thị trường. Để bù đắp chi phí này các công ty dược phẩm phải cần đến những