tailieunhanh - Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine phần 4

Giá trị cung cấp khó khăn để sao chép Trendsetter chiến lược có thể có vẻ tinh thể rõ ràng đối thủ cạnh tranh, nhưng lịch sử chứng minh rằng việc sao chép chúng không phải là dễ dàng. Các chiến lược nhấn mạnh bốn yếu tố được thực tế bản sao kháng: văn hóa công ty, ban đầu quan niệm của một doanh nghiệp, năng lực cốt lõi, và chánh niệm thiết kế. | Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine entering the consumers homes will be the gatekeeper to their minds their needs and their pocketbooks. Offer hard-to-copy value The trendsetter s strategy may seem crystal clear to competitors but history proves that copying them is not easy. The strategies emphasize four factors that are practically copy resistant company culture original conception of a business core competencies and design mindfulness. Create a company culture that conveys unsurpassedperformance. The best brands create not only distinctiveness but also an emotional connection with the customer. This connection is based not so much on tangible products such as designer jeans hotel rooms or ice cream. It is built on intangibles personality and unsurpassable service. Imagine you are on the TV quiz show Jeopardy. You select Corporate Brands for 100. The answer is A retailer willing to make unreasonable effort to exceed customer expectations. Instantly you hit the buzzer and ask What is Nordstrom The great majority of people playing along in the studio or at home would have said exactly the same thing. You are on a roll. Corporate Brands for 200. The second answer is A hotelier renowned for elegant service. Hit the buzzer What is Ritz Carlton Alex Correct again Company culture can play an enormous role in creating a distinctive brand identity. It is not uncommon to hear a CEO or manager say they aspire to become the Nordstrom of their industry. If it s not Nordstrom just fill in Microsoft Disney or another highly admired company. While would-be emulators may replicate some of the observable elements of these trendsetters success it is probably impossible to copy the purpose values and norms that drive a company s choices and actions in other words the culture. If culture can t be copied then the advantages it brings become sustainable. Articulate an original conception of your business. A second powerful source of a brand s emotional connection is

• Quản trị kinh doanh
• kinh tế học
• quản trị doanh nghiệp
• kỹ năng tiếp thị
• kỹ năng quản trị
• lập thương mại điện tử
• kế hoạch marketing
• kinh nghiệm bán hàng
• kỹ năng truyền thông quảng cáo
• Tăng trưởng kinh tế
• Nhân tố tăng trưởng kinh tế
• Lý thuyết tăng trưởng kinh tế
• Kinh tế học đại cương
• Tổng quan về kinh tế học
• Nghiên cứu kinh tế học
• Tiếp cận kinh tế học
• Nguyên lý kinh tế học vĩ mô
• Bài giảng nguyên lý kinh tế học vĩ mô
• Bài giảng Kinh tế vi mô
• Kinh tế học vi mô
• Các mô hình kinh tế
• Kinh tế vĩ mô
• Kinh tế học thực chứng
• Kinh tế học chuẩn tắc
• Bài giảng Kinh tế quốc tế
• Kinh tế quốc tế
• Kinh tế học quốc tế
• Quan hệ kinh tế quốc tế
• Giao dịch kinh tế
• Chủ thể kinh tế quốc tế
• Mô hình kinh tế
• Tài liệu kinh tế vi mô
• Nhập môn kinh tế học
• Tổng quan kinh tế học vi mô
• Bài học kinh tế học
• Kinh tế học Kinh doanh
• Bài giảng kinh tế học
• Kinh tế vi mô
• Hệ thống kinh tế
• Bài giảng Kinh tế học quốc tế
• Phương pháp nghiên cứu kinh tế quốc tế
• Nghiên cứu kinh tế quốc tế
• Lý thuyết kinh tế quốc tế
• Kinh tế chính trị học
• Kinh tế chính trị Marxist
• Giảng dạy kinh tế chính trị học
• Nghiên cứu kinh tế chính trị học
• Kinh tế chính trị cổ điển
• Kinh tế chính trị tân cố điển
• Kinh tế chính trị hiện đại
• Kinh tế Đông Á
• Hội nhập kinh tế
• Kinh nghiệm hội nhập
• Kinh tế Việt Nam
• Bài học kinh tế
• Nghiên cứu kinh tế
• kinh tế campuchia
• Kinh tế Đối ngoại
• kinh tế chính trị
• cao học kinh tế
• luận văn kinh tế
• luậm văn chính trị
• thạc sỹ kinh tế
• luận văn
• Giáo trình kinh tế học
• Tài liệu kinh tế học
• Đề thi kinh tế học
• Báo cáo kinh tế học
• Số liệu kinh tế vĩ mô
• Lịch sử các học thuyết kinh tế
• Bài giảng Lịch sử học thuyết kinh tế
• Kinh tế chính trị học tiểu tư sản
• Tiền đề kinh tế xã hội
• Các học thuyết kinh tế của Sismondi
• Các quan điểm kinh tế của Proudon
• Dữ liệu kinh tế vĩ mô
• Mục tiêu của kinh tế vĩ mô
• Chính sách kinh tế vĩ mô
• Mục tiêu kinh tế đối ngoại
• Kinh tế y tế
• Bài giảng Kinh tế y tế
• Chi phí cơ hội
• Nguồn lực kinh tế
• Chức năng kinh tế y tế
• Giáo trình kinh tế học công cộng
• Kinh tế học công cộng
• Nghiên cứu kinh tế hỗn hợp
• Bài giảng kinh tế học công cộng
• Bài giảng kinh tế học vi mô
• Vấn đề kinh tế của doanh nghiệp
• Bài giảng Kinh tế học vĩ mô
• Kinh tế học vĩ mô
• Kinh tế vĩ mô của nền kinh tế mở
• Cán cân thanh toán quốc tế
• Đề thi Kinh tế quốc tế
• Bài thi Kinh tế quốc tế
• Hướng dẫn thi Kinh tế quốc tế
• Luyện thi Kinh tế quốc tế
• Câu hỏi thi Kinh tế quốc tế
• Tài liệu thi Kinh tế quốc tế