tailieunhanh - Giáo trình tư duy địa chính trị và thế giới phẳng p10

Tham khảo tài liệu 'giáo trình tư duy địa chính trị và thế giới phẳng p10', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | ĐÂY KHÔNG PHẢI LÀ MỘT THỬ NGHIỆM 281 không vì họ toàn là luật sư. Bill Gates nói thêm Người Trung Quốc đã hạ rủi ro xuống công việc nặng nhọc xuống giáo dục và khi bạn gặp các chính trị gia Trung Quốc tất cả họ đều là nhà khoa học hay kĩ sư. Bạn có thể thảo luận bằng số với họ- bạn không bao giờ thảo luận cho tôi một câu nói đùa để làm các đối thủ chính trị của tôi bối rối. Bạn gặp một bộ máy quan liêu thông minh. Tôi không nói phải đòi tất cả các chính trị gia có bằng kĩ thuật nhưng có ích nếu họ có sự hiểu biết cơ bản về các lực làm phẳng thế giới có khả năng giáo dục các cử tri về chúng và kích động một sự đáp lại. Chúng ta có quá nhiều chính trị gia ở Mĩ ngày nay những người có vẻ làm điều ngược lại. Họ có vẻ chịu khó thực sự để làm cho các cử tri của họ ngu đần- khuyến khích họ đi tin rằng các việc làm nhất định là các việc làm Mĩ và có thể được bảo vệ khỏi cạnh tranh nước ngoài hay vì Mĩ đã luôn thống trị về mặt kinh tế trong suốt cuộc đời chúng ta nó luôn sẽ hay rằng lòng trắc ẩn phải được làm ngang bằng với chủ nghĩa bảo hộ. Khó để có một chiến lược quốc gia Mĩ để đối phó với chủ nghĩa phẳng nếu người dân thậm chí không nhận ra rằng có một lỗ hổng giáo dục đang nổi lên và rằng có một lỗ hổng hoài bão đang nổi lên và rằng chúng ta trong một khủng hoảng thầm lặng. Thí dụ trong tất cả các lựa chọn chính sách mà Quốc hội do phe Cộng hoà dẫn đầu có thể đã đưa ra để lập ngân sách năm tài chính 2005 thế quái nào nó lại có thể quyết định cắt tài trợ của Quỹ Khoa học Quốc gia hơn 100 triệu Chúng ta cần các chính trị gia những người có khả năng và sẵn sàng để cả giải thích lẫn truyền cảm hứng. Và cái họ cần nhất để giải thích cho người Mĩ là khá giống như cái Lou Gerstner đã giải thích cho lực lượng lao động IBM khi ông nhậm chức chủ tịch năm 1993 khi công ti thua lỗ hàng tỉ dollar. Lúc đó IBM đối mặt với một kinh nghiệm gần chết do nó đã không thích nghi và tư bản hoá trên thị trường tính toán kinh doanh mà nó đã tạo ra. IBM trở nên ngạo mạn. Nó đã xây dựng toàn bộ