tailieunhanh - Áp dụng nghệ thuật chiến tranh trong kinh doanh

Bất cứ nhà quản trị nào khi bắt đầu khởi sự doanh nghiệp đều hiểu rõ câu nói: “Thương trường là chiến trường”. Kinh doanh đòi hỏi nhiều sự “khốc liệt” không kém gì những trận chiến từ ngàn xưa. Áp dụng nghệ thuật chiến tranh trong kinh doanh Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được rằng để trở thành những bậc thầy quân sự, các vị tướng phải am tường nghệ thuật cũng như khoa học chiến đấu được đúc kết từ thuở hồng hoang đến giờ. Ngày nay, một phần nào đó những nguyên tắc chiến đấu đó. | Áp dụng nghệ thuật chiến tranh trong kinh doanh Bất cứ nhà quản trị nào khi bắt đầu khởi sự doanh nghiệp đều hiểu rõ câu nói Thương trường là chiến trường . Kinh doanh đòi hỏi nhiều sự khốc liệt không kém gì những trận chiến từ ngàn xưa. Áp dụng nghệ thuật chiến tranh trong kinh doanh Tuy nhiên không phải ai cũng biết được rằng để trở thành những bậc thầy quân sự các vị tướng phải am tường nghệ thuật cũng như khoa học chiến đấu được đúc kết từ thuở hồng hoang đến giờ. Ngày nay một phần nào đó những nguyên tắc chiến đấu đó vẫn được áp dụng khéo léo vào những cuộc chiến thương mại. Rất nhiều những nguyên tắc trong kinh doanh được xây dựng từ chính những kinh nghiệm trong chiến tranh. Chẳng hạn như từ Doanh nhân - entrepreneur có nguồn gốc từ tiếng Pháp ám chỉ những người đảm nhiệm các trọng trách quân sự. Phương Tây như vậy còn ở phương Đông có không ít các nhà kinh doanh tôn thờ Binh Pháp Tôn Tử cuốn sách dạy nghệ thuật chiến tranh co đại Trung Hoa cách đây năm như một công cụ hữu hiệu trong chiến lược kinh doanh hiện đại. Bởi lẽ những nguyên tắc đó được xây dựng từ hiểu biết tự nhiên bất biến và hướng dẫn các doanh nhân áp dụng sự hòa hợp âm - dương cương - nhu trong mọi tình huống. Tác giả Hirini Reedy đã nghiên cứu và đúc kết lại 4 điểm chính yếu mà môn khoa học nghệ thuật chiến tranh có thể áp dụng trong thương trường hiện đại 1. Xác định và bám sát mục tiêu Mọi hoạt động tác chiến trong quân đội đều cần phải xây dựng một mục tiêu rõ ràng nếu mong muốn giành được lợi thế sớm nhất có thể. Do vậy thông thường các mục tiêu ngắn hạn cần phải gắn kết chặt chẽ với sứ mệnh chung của hoạt động. Trong kinh doanh điều này thực sự quan trọng khi nhà quản trị xác định mục tiêu hướng tới con đường phát triển của doanh nghiệp với những thành công được cụ thể hóa trong từng thời điểm. Có thể một doanh nghiệp định hướng sẽ có doanh thu 2 triệu USD trong vòng 3 năm hoặc thành lập một chuỗi các trang web thương mại điện tử thu lời tới USD hàng tiêu phải rõ

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.