tailieunhanh - Báo cáo khoa học: "Nghiên cứu xây dựng giảI pháp kinh doanh một số dịch vụ hạ tầng phục vụ th-ơng mại điện tử (TMĐT) của Tập đoàn BCVT Việt nam (VNPT) trong giai đoạn hội nhập quốc tế"

Tóm tắt: Trong [1] chúng tôi đã đề cập tới việc phân tích thực trạng cơ sở hạ tầng của VNPT, phân tích cơ hội và những thách thức nhằm mục đích xây dựng và kinh doanh một số dịch vụ hạ tầng phục vụ th-ơng mại điện tử tại VNPT. Trong bài viết này chúng tôi sẽ đề cập tới việc nghiên cứu giải pháp kinh doanh một số dịch vụ hạ tầng phục vụ th-ơng mại điện tử tại VNPT trong giai đoạn hội nhập quốc tế, khi Việt Nam đã trở thành thành viên chính thức của. | NGHIÊN CÚU XÂY DỰNG GIẢI PHÁP KINH DOANH MỘT số DỊCH vụ HẠ TẦNG PHỤC vụ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TMĐT CỦA TẬP ĐOÀN BCVT VIỆT NAM VNPT TRONG GIAI ĐOẠN HỘI NHẬP Quốc TE ThS. HOÀNG MẠNH CƯỜNG Công ty tin học BĐ TP Hồ Chí Minh NETSOFT PGS. TS. NGUYỄN ĐĂNG QUANG Bộ môn Kinh tếBưu chinh Viễn thông Trướng Đại học Giao thông Vận tải Tóm tắt Trong 1 chúng tôi đã đề cập tới việc phân tích thực trạng cơ sở hạ tầng cũa VNPT phân tích cơ hôi và những thách thức nhằm mục đích xây dựng và kinh doanh một số dịch vụ hạ tầng phục vụ thương mại điện tử tại VNPT. Trong bài viết này chúng tôi sẽ đề cập tới việc nghiên cứu giải pháp kinh doanh một số dịch vụ hạ tầng phục vụ thương mại điện tử tại VNPT trong giai đoạn hội nhập quốc tế khi Việt Nam đã trở thành thành viên chính thức cũa WTO. Summary This article analyses VNPT s infrastructures threats and opportunities for ebusiness services and brings forward some solutions to develop these infrastructures at VNPT during international integration as Vietnam has become a WTO member. I. ĐỊNH VỊ SẢN PHAM DỊCH vụ HẠ TẦNG Như phân tích trong 1 có thể thấy rằng nhu cầu về các dịch vụ hạ tầng cơ sở và các ứng dụng hỗ trợ cho TMĐT ở nước ta hiện nay là đầy tiềm năng. Đây sẽ là mảnh đấ t màu mỡ trong tương lai cho các doanh nghiệp nếu nắm bắt được cơ hôi này. Về phía VNPT đây là doanh nghiệp có đầy đủ các thế mạnh để có thể trở thành môt đơn vị dẫn đầu trên thị trường cung ứng các sản phẩm dịch vụ hỗ trợ cho TMĐT. Trên thực tế VNPT cũng đã nhận thức được vấ n đề này và trong quan điểm chiến lược của mình VNPT cũng đă xác định đây là lĩnh vục quan trọng có sự ảnh hướng nhất định đến sự phát triển của đơn vị trong tương lai. Vấ n đề là ở chỗ VNPT phải nhanh chóng có kế hoạch và thực hiện ngay việc phát triển các sản phẩm dịch vụ then chốt nhằm chiếm lĩnh thị trường. Bởi vì chúng ta đều biết việc cho ra đời môt sản phẩm dịch vụ mới phải trải qua giai đoạn phát triển sản phẩm với 4 công đoạn bắt buôc không hề đơn giản nghiên cứu sản phẩm dịch vụ thiết kế .