tailieunhanh - Bài học trên chiếc khăn ăn_3

Hai tháng tiếp qua đi (tức là thời gian cuối của tháng thứ tư) 5 người mà Bạn đỡ đầu trong tháng thứ hai, đã nghiên cứu và làm được điều mà Bạn đã làm, và đối với Bạn thì đó là 25 người ở mức thứ hai. | 10 Bài Học Trên Chiếc Khăn Ăn Tháng Chuẩn bị nhất Sau đó Bạn vào việc và trong hai tháng Bạn đỡ đầu 5 người những người này thực sự muốn làm chủ số phận Hai tháng tiếp qua đi tức là thời gian cuối của tháng thứ tư 5 người mà Bạn đỡ đầu trong tháng thứ hai đã nghiên cứu và làm được điều mà Bạn đã làm và đối với Bạn thì đó là 25 người ở mức thứ hai. Đến lúc này thì bản thân Bạn đã chuẩn bị tiếp được 5 mức thứ nhất. Hình ngũ giác bâ Bạn ời nghiêm túc ở hư sau Tháng thứ tư Bạn 71 10 Bài Học Trên Chiếc Khăn Ăn Sau 6 tháng thì Bạn sẽ có 125 người ở mức ba phía dưới của 5 người đầu tiên thuộc mức 1 của Bạn có 25 người thuộc mức hai dưới của mhóm 5 người thứ hai thuộc mức 1 của Bạn và cuối cùng là thêm nhóm 5 người nghiêm túc thứ ba thuộc mức 1 mà tự Bạn tiếp tục đỡ đầu được. Tháng thứ sáu Đến hết 8 tháng thì hình ngũ giác có dạng như sau. Bây giờ thì Bạn thử đưa chiếc khăn ăn hay là đưa bảng cho Trang 72 10 Bài Học Trên Chiếc Khăn Ăn người nghe để họ tự điền số liệu của tháng thứ 10 xem. Ta thấy là bên cạnh số 10 có khi không đủ chỗ viết vì con số to quá. Hơn 3000 mà chính xác là 3125. Thí dụ chỉ ra là người ta có thể có được kết quả lớn biết bao. Hãy duyệt lại ngũ giác một lần nữa và điền số liệu cho tới hết năm. Nếu Bạn muốn nhấn mạnh đến ngôi nhà xây chắc chắn theo chiều sâu thì có thể bỏ hết các nhóm khác chỉ giữ lại nhóm hình thành từ 5 người đầu tiên nghiêm túc của Bạn thôi. Hãy nói cho người đang nghe Bạn biết rằng chỉ một nhóm được xây dựng lên thôi thì có thể mang lại thu nhập cho Bạn ít nhất là 6000 đô-la một tháng rồi. Tháng thứ tám Bạn Bài học này lại một lần nữa lề làm việc với người của Bạn theo chiều sâu và dạy cho họ cũng làm như Bạn là quan trọng như thế nào. Giờ thì Bạn hãy lên đường và tiến hành công việc đi. CHƯƠNG 11 Người làm doanh nghiệp chống người không làm doanh nghiệp. Trang .