tailieunhanh - Dạy nhân viên cách yêu thương hiệu

Không ai có thể bảo vệ một công ty tốt hơn nhân viên của chính công ty đó. Để biến nhân viên trở thành những người bảo vệ danh tiếng hiệu quả, công ty phải tạo ra một môi trường văn hóa có thể hỗ trợ và khuyến khích họ. Tập đoàn Tài chính Citizens tự mô tả "Không phải là ngân hàng tiêu biểu của bạn”. Có lẽ sẽ phù hợp hơn nếu họ thay khẩu hiệu này bằng câu “ngân hàng nhỏ và ấm áp của bạn”. Cương lĩnh mới của ngân hàng này khuyến khích nhân viên. | Dạy nhân viên cách yêu thương hiệu Không ai có thể bảo vệ một công ty tốt hơn nhân viên của chính công ty đó. Để biến nhân viên trở thành những người bảo vệ danh tiếng hiệu quả công ty phải tạo ra một môi trường văn hóa có thể hỗ trợ và khuyến khích họ. Tập đoàn Tài chính Citizens tự mô tả Không phải là ngân hàng tiêu biểu của bạn . Có lẽ sẽ phù hợp hơn nếu họ thay khẩu hiệu này bằng câu ngân hàng nhỏ và ấm áp của bạn . Cương lĩnh mới của ngân hàng này khuyến khích nhân viên hãy bắt tay khách hàng thật chặt mỉm cười và nói lời cám ơn. Hãy để cho khách hàng phải thốt lên Ồ tôi yêu mến những con người ở đây . Tóm lại hãy đối xử với khách hàng theo cách mà bạn muốn được đối xử. Lúc nào cũng vậy . Điều này nghe có vẻ khá ủy mị và thiếu thực tế trong thời đại mà bức tranh dịch vụ khách hàng trông thật buồn thảm. Nhưng Citizens không hề đùa cợt. Họ thật sự mong muốn mỗi nhân viên của họ đều làm cho khách hàng cảm thấy được tôn trọng và yêu quý. Người lãnh đạo là một tấm gương Vậy Citizens đã khuyến khích nhân viên thực hiện cương lĩnh đó như thế nào Tất cả bắt đầu từ Larry Fish - Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Tập đoàn Tài chính Citizens một công ty con của Tập đoàn Ngân hàng Hoàng gia Scotland. Mỗi sáng khi đến văn phòng việc đầu tiên của ông là gửi lời khen ngợi tới một số nhân viên của ngân hàng. Ông viết một bức thư ngắn cảm ơn họ hoặc chúc mừng họ đã thực hiện tốt phần việc được giao. Ông không có ý định chuyển lời chúc tốt đẹp đó qua email vì so với thư tay nó thiếu sự ấm áp thân tình. Fish nói Tôi đã dành hơn nửa thời gian của mình cho nhân viên liên kết họ với nhau bằng những sợi dây tình cảm. Nhân viên của chúng tôi làm việc vì nhiều thứ chứ không chỉ để kiếm tiền. Họ làm việc bằng tấm lòng và cả trái tim . Không ai có thể bảo vệ một công ty tốt hơn nhân viên của chính công ty đó. Để biến nhân viên trở thành những người bảo vệ danh tiếng hiệu quả công ty phải tạo ra một môi trường văn hóa có thể hỗ trợ và khuyến khích họ. Có như vậy họ mới cảm thấy phải .