tailieunhanh - Bài thảo luận quản trị nhân lực

Đãi ngộ nhân sự là quá trình gồm hai hoạt động có liên quan chặt chẽ đến nhau thỏa mãn hai nhóm nhu cầu cơ bản của người lao động: chăm lo đời sống vật chất, chăm lo đời sống tinh thần | Bài thảo luận quản trị nhân lực Đề tài: Giáo viên hướng dẫn: Nhóm thực hiện: Mục lục Cơ sở lý luận. Thực tế công tác đãi ngộ phi tài chính trong các doanh nghiệp hiện nay. Công tác đãi ngộ phi tài chính tại khách sạn Saigonstar. sở lý luận quan trọng của đãi ngộ nhân sự. niệm đãi ngộ nhân sự. Đãi ngộ nhân sự là quá trình gồm hai hoạt động có liên quan chặt chẽ đến nhau thỏa mãm hai nhóm nhu cầu cơ bản của người lao động: chăm lo đời sống vật chất và đời sống tinh thần. Hai hoạt động này được giới hạn trong một khung khổ cụ thể, đó là mục tiêu của doanh nghiệp trò của đãi ngộ nhân sự Đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Đãi ngộ nhân sự là điều kiện đủ để nâng cao chất lượng và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Đãi ngộ nhân sự góp phần duy trì nguồn nhân lực ổn định của doanh nghiệp. Đãi ngộ nhân sự góp phần mang lại tác dụng tích cực đối với các hoạt động quản trị nhân sự khác trong doanh nghiệp. Đãi ngộ nhân sự góp phần tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp. Đãi ngộ nhân sự còn nhằm tạo lập môi trường văn hóa- nhân văn trong doanh nghiệp. Đối với việc thỏa mãn nhu cầu của người lao động. Đãi ngộ nhân sự tạo động lực kích thích người lao động làm việc. Đãi ngộ nhân sự tạo điều kiện để người lao động không ngừng nâng cao đời sống vật chất, giúp họ hòa đồng với đời sống xã hội ngày càng văn minh hiện đại. Đãi ngộ mang lại niềm tin của người lao động đối với doanh nghiệp Đối với việc duy trì và phát triển nguồn nhân lực cho xã hội. Đãi ngộ nhân sự góp phần quan trọng vào việc duy trì và phát triển nguồn nhân lực cho xã hội. Đãi ngộ nhân sự cũng tạo điều kiện thuận lợi và góp phần trực tiếp vào việc thực hiện chiến lược phát triển con người của quốc gia. hình thức đãi ngộ nhân sự Đãi ngộ tài chính:thực hiện bằng các công cụ tài chính,bao gồm nhiều loại khác nhau: tiền lương,tiền thưởng,phụ cấp,phúc lợi,trợ cấp,cổ phần Đãi ngộ phi tài chính: Đãi ngộ thông qua công việc. Đãi ngộ thông qua môi trường làm việc. . | Bài thảo luận quản trị nhân lực Đề tài: Giáo viên hướng dẫn: Nhóm thực hiện: Mục lục Cơ sở lý luận. Thực tế công tác đãi ngộ phi tài chính trong các doanh nghiệp hiện nay. Công tác đãi ngộ phi tài chính tại khách sạn Saigonstar. sở lý luận quan trọng của đãi ngộ nhân sự. niệm đãi ngộ nhân sự. Đãi ngộ nhân sự là quá trình gồm hai hoạt động có liên quan chặt chẽ đến nhau thỏa mãm hai nhóm nhu cầu cơ bản của người lao động: chăm lo đời sống vật chất và đời sống tinh thần. Hai hoạt động này được giới hạn trong một khung khổ cụ thể, đó là mục tiêu của doanh nghiệp trò của đãi ngộ nhân sự Đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Đãi ngộ nhân sự là điều kiện đủ để nâng cao chất lượng và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Đãi ngộ nhân sự góp phần duy trì nguồn nhân lực ổn định của doanh nghiệp. Đãi ngộ nhân sự góp phần mang lại tác dụng tích cực đối với các hoạt động quản trị nhân sự khác trong doanh nghiệp. Đãi ngộ nhân sự góp phần tiết kiệm chi phí

• Quản trị kinh doanh
• thực tế công tác đãi ngộ
• công tác đãi ngộ phi tài chính
• vai trò của đãi ngộ
• tầm quan trọng của đãi ngộ
• cách hình thức đãi ngộ
• bài báo cáo thực tập
• đãi ngộ tài chính
• xây dựng chính sách đãi ngộ
• cách trình bày báo cáo
• mẫu báo cáo
• Các hình thức đãi ngộ phi tài chính
• đãi ngộ thông qua môi trường làm việc
• thực trạng công tác đãi ngộ