tailieunhanh - Luận văn thạc sĩ: Hoàn thiện hệ thống kiểm soát hoạt động và kiểm soát quản lý tại công ty Cổ phần Kỹ Nghệ Lạnh

Để phát triển bền vững và nâng cao sức cạnh tranh là chiến lược quan trọng của mỗi quốc gia cũng như của các doanh nghiệp buộc các doanh nghiệp phải đối mặt với việc kiểm soát tốt hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như kiểm soát tốt hệ thống quản lý của doanh nghiệp mình. | Trang 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG Đại học kinh tế hồ Chí minh NGUYỄN THỊ THANH HƯỜNG HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT HOẠT ĐỘNG VÀ KIỂM SOÁT QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ NGHỆ LẠNH Chuyên ngành KẾ TOÁN Mã số LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. LÊ ĐÌNH TRỰC TP. HỒ CHÍ MINH - Năm 2006 Trang 2 Mục lục Mục Danh mục các bảng Danh mục các hình Lời cảm ơn .Error Bookmark not defined. Lời mở Chương 1 .9 TỔNG QUAN VỀ KIỂM SOÁT HOẠT ĐỘNG VÀ KIỂM SOÁT QUẢN Phân biệt kiểm soát hoạt động và kiểm soát quản . Kiểm soát hoạt . Kiểm soát quản . Phân biệt kiểm soát hoạt động và kiểm soát quản Các công cụ kiểm soát hoạt . Phân tích chênh lệch so với dự toán tổng . Phân tích chênh lệch so với dự toán linh . Phân tích chênh lệch giá thành định . Phân tích chênh lệch nguyên vật liệu trực tiếp và nhân công trực tiếp. 19 . Phân tích chênh lệch chi phí sản xuất Các công cụ kiểm soát quản . Trung tâm trách nhiệm và báo cáo bộ . Trung tâm trách . Phân loại Trung tâm trách nhiệm và báo cáo bộ . Bảng cân đối thành quả BSC - Balanced scorecard Thước đo hiệu quả chiến . Sơ lược về lịch sử ra đời của . Bốn mục tiêu cơ bản của Bảng cân đối thành quả và mối quan hệ nhân quả của . Vai trò của BSC trong kiểm soát quản lý thước đo hiệu quả chiến lược 37 Nguyên tắc xây dựng hệ thống kiểm . Những nguyên tắc về giao ước kết quả .37 . Các yêu cầu của việc thiết kế hệ thống kiểm Kết luận chương Chương 2 . 41 THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT HOẠT ĐỘNG VÀ KIỂM SOÁT QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ NGHỆ . Giới thiệu khái quát Công ty cổ phần Kỹ Nghệ . Giới thiệu sơ lược về đặc điểm kinh . Giới thiệu tổng quan về công . Cơ cấu tổ chức công . .