tailieunhanh - Đề tài: Phân tích chiến lược 3G-Viettel tại Việt Nam
Lợi thế cạnh tranh: - Nguồn vốn đầu tư lớn: vì là tập đoàn viễn thông quân đội - Hệ thống đại lý,tram BTS rộng khắp và hoạt động hiệu quả: trạm phát sóng 2G và 3G ( Theo ) - Đi đầu trong phát triển công nghệ 3G. + Kinh nghiệm và trình độ kĩ thuật: Viettel đã ứng dụng & phát triển thành công công nghệ 2G, GPRS, + Hoạt động marketing bài bản: Hoạt động marketing ngược: đưa ADSL miễn phí tới gần trường trên cả nước( 300ti đồng/năm) Triển khai một số chương trình xã hội lớn và bổ sung thêm chương trình 30A. | Giảng viên: Nguyễn Tuấn Anh Lớp thứ 7 giờ 6-10 QUẢN TRỊ MARKETING Phân tích chiến lược 3G-Viettel tại Việt Nam Nhóm I5 + Vũ Bá Cường A14706 + Nguyễn Thị Thu Thủy A15931 + Nguyễn Liên Chi A15820 + Vũ Quang Dũng A12699 + Nguyễn Minh Huyền A12277 Quản trị marketing Giới thiệu chung về công nghệ 3G VT Là công nghệ truyền thông thế hệ thứ 3 Ngoài dữ liệu thoại nó còn truyền được cả dữ liệu ngoài thoại như e-mail, tin nhắn nhanh, hình ảnh, video, dữ liệu, Nội dung: I. Phân tích SWOT II. Phân đoạn và định vị III. Chiến lược và giải pháp. Phân tích Swot Điểm mạnh: + Lợi thế cạnh tranh: Nguồn vốn đầu tư lớn: vì là tập đoàn viễn thông quân đội Hệ thống đại lý,tram BTS rộng khắp và hoạt động hiệu quả: trạm phát sóng 2G và 3G ( Theo ) Đi đầu trong phát triển công nghệ 3G. + Kinh nghiệm và trình độ kĩ thuật: Viettel đã ứng dụng & phát triển thành công công nghệ 2G, GPRS, + Hoạt động marketing bài bản: Hoạt động marketing ngược: đưa ADSL miễn phí tới gần trường trên cả nước( 300ti đồng/năm) Triển khai một số chương trình xã hội lớn và bổ sung thêm chương trình 30A của Chính phủ (giảm nghèo nhanh, bền vững) tại 3 huyện cực nghèo gồm Bá Thước, Mường Lát và Đắc Rông với kinh phí lên tới 46 tỷ đồng. (Nguồn ) + Sức mạnh thương hiệu: Viettel xếp thứ 19 trong tổng số 784 nhà cung cấp dịch vụ trên toàn cầu, đứng thứ 2 trong tổng 58 nhà mạng trong khu vực về quy mô thuê bao tính đến 3/2010. Giá trị thương hiệu: 563trieu USD năm 2008. ( Theo ) Điểm yếu: + Kinh phí đầu tư cho cơ sở hạ tầng, marketing lớn + Đối thủ trong nước cũng khá mạnh. Cơ hội: + Tiềm năng thị trường lớn: - 8tr thuê bao 3G đến hết quý I/2011 trong nước theo BMI - Số lượng thuê bao 3G 5 tháng đầu năm 2011= cả năm 2010 - Lưu lượng tăng lần ( Nguồn:) + Sự phát triển mạnh mẽ của smart phone, máy tính bảng + Việt Nam có cơ cấu dân số trẻ. Thách thức: + Thị trường viễn thông thu hẹp dần: các nhà mạng . | Giảng viên: Nguyễn Tuấn Anh Lớp thứ 7 giờ 6-10 QUẢN TRỊ MARKETING Phân tích chiến lược 3G-Viettel tại Việt Nam Nhóm I5 + Vũ Bá Cường A14706 + Nguyễn Thị Thu Thủy A15931 + Nguyễn Liên Chi A15820 + Vũ Quang Dũng A12699 + Nguyễn Minh Huyền A12277 Quản trị marketing Giới thiệu chung về công nghệ 3G VT Là công nghệ truyền thông thế hệ thứ 3 Ngoài dữ liệu thoại nó còn truyền được cả dữ liệu ngoài thoại như e-mail, tin nhắn nhanh, hình ảnh, video, dữ liệu, Nội dung: I. Phân tích SWOT II. Phân đoạn và định vị III. Chiến lược và giải pháp. Phân tích Swot Điểm mạnh: + Lợi thế cạnh tranh: Nguồn vốn đầu tư lớn: vì là tập đoàn viễn thông quân đội Hệ thống đại lý,tram BTS rộng khắp và hoạt động hiệu quả: trạm phát sóng 2G và 3G ( Theo ) Đi đầu trong phát triển công nghệ 3G. + Kinh nghiệm và trình độ kĩ thuật: Viettel đã ứng dụng & phát triển thành công công nghệ 2G, GPRS, + Hoạt động marketing bài bản: Hoạt động marketing ngược: đưa ADSL miễn phí tới gần trường .
đang nạp các trang xem trước
