tailieunhanh - BÀI TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

Lĩnh vực kinh doanh: BigC Thăng Long kinh doanh theo mô hình thể nghiệm mới ( Trung tâm thương mại cao cấp), kết hợp giữa cửa hàng kinh doanh bán lẻ với giá bán thưc phẩm lấy thẳng từ nhà sản xuất. Đặc biệt 95%hàng hóa có mặt tại siêu thị là made in Việt Nam. Với cơ cấu mặt hàng kinh doanh đa dạng và phong phú, chiều dài lên tới trên 50000 mặt hàng các loại,bao gồm các mặt hàng thực phẩm tươi sống, hàng may mặc, hàng bách hóa,các mặt hàng có sức tiêu thụ lớn như. | Trong tình hình của nền kinh tế trong nước và thế giới siêu thị Big C đã có những chiến lược kinh doanh hợp lý, phù hợp với tình hình kinh tế hiện nay. Có thể nói các dịch vụ khách hàng mà siêu thị BigC Thăng Long cung cấp trong thời gian qua đã đạt được khá nhiều thành tựu và tỏ ra vượt trội so với các siêu thị nội địa khác trên địa bàn thành phố Hà Nội. Với những chiến lược mà siêu thị đưa ra đã giúp siêu thị vượt qua được những thách thức, khó khăn đó để đạt được những mục tiêu đề chiến lược “giá rẻ cho mọi nhà” đã chiếm được một lượng lớn khách hàng đến với siêu thị, và củng cố được vị trí trong thị trường bán lẻ trong khu vực Hà Nội. Trong những mặt đạt được tuy nhiên cũng không tránh khỏi một vài điểm còn hạn chế. vậy nên siêu thị cần đưa ra những giải pháp để hoàn thiện dịch vụ khách hàng, tăng khả năng cạnh tranh của BigC trong thời gian tới ,cần có những dự đoán tương xứng về thị trường bán lẻ, và cái nhìn khái quát về sự phát triển của BigC trong tình hình chung của nền kinh tế. Từ đó xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp với quy mô và khả năng tài chính của bản thân siêu thị. Nhờ đảm bảo hiệu quả kinh doanh, tích cực tham gia bình ổn giá thị trường, luôn song hành và bảo vệ quyền lợi khách hàng nên vượt qua những khó khăn thách thức, đại siêu thị Big C vẫn vững vàng phát triển, đảm bảo mức tăng trưởng mạnh và tiếp tục nhận được sự tín nhiệm ngày càng cao của người tiêu dùng.