tailieunhanh - Dạy sếp cách giao tiếp với nhân viên

Bạn đang làm sếp ở một công ty nhưng xem ra mối quan hệ giữa bạn và nhân viên không tốt cho lắm, nhân viên làm việc dưới quyền của bạn không cãi bạn hay lớn tiếng với bạn. Không phải họ nể bạn hay sợ bạn mà họ sợ mất việc. Vậy phải làm sao để cải thiện mối quan hệ giữa bạn và nhân viên ở nơi công . Hãy là một người lắng nghe tốt. Một trong những yếu tố quan trọng của những người làm lãnh đạo là phải biết lắng nghe nhân viên nói. Nghe. | Ấ r 1 J Ấ r I V Dạy sêp cách giao tiêp với nhân viên Bạn đang làm sếp ở một công ty nhưng xem ra mối quan hệ giữa bạn và nhân viên không tốt cho lắm nhân viên làm việc dưới quyền của bạn không cãi bạn hay lớn tiếng với bạn. Không phải họ nể bạn hay sợ bạn mà họ sợ mất việc. Vậy phải làm sao để cải thiện mối quan hệ giữa bạn và nhân viên ở nơi công sở. 1. Hãy là một người lắng nghe tốt. Một trong những yếu tố quan trọng của những người làm lãnh đạo là phải biết lắng nghe nhân viên nói. Nghe những chia sẻ của nhân viên về công việc về công ty và thấm chí là cả người lãnh đạo là bạn. Tất nhiên là nhân viên không ai dại gì mà nói điều không hay của sếp trước mặt sếp bao giờ. Vì vậy bạn là người phải khơi nguồn cảm xúc cho họ. Thắng thắn nói lên quan điểm của mình và tự nhận xét về bản thân mình. Hãy chú ý lắng nghe các nhân viên của bạn. Nghe có vẻ rất đơn giản nhưng đây là một trong những thiếu sót giao tiếp lớn nhất mà các nhà quản lý thường mắc phải - Maureen Dolan Rosen một chuyên gia nhân sự tại hãng Chapel Hill cho biết. Trong số những điều Maureen nhấn mạnh tại các hội thảo quản lý là Hãy học cách lắng nghe tốt hơn . Bà cũng dẫn chứng một câu truyện về ông sếp của bà trước đây người luôn đặt tay dưới cằm và im lặng nghe mọi người xung quanh nói chuyện tại các cuộc họp bàn hội thảo. Nhưng nếu quan sát kỹ một chút bạn sẽ thấy sau cặp mắt kính hai mắt ông nhắm nghiền. Ông đã sử dụng cuộc họp để chợp mắt trong chốc lát. 2. Dành thời gian cho nhân viên. Thông thường những cuộc giao tiếp trực tiếp với các nhân viên trong công ty là rất quan trọng chỉ khi các nhân viên làm việc ở xa bạn mới nên nói chuyện qua điện thoại. Nếu bạn không thể gặp gỡ hàng tuần hãy thực hiện ít nhất một lần trong một tháng. Và bạn đừng nghe điện thoại khi đang họp trừ khi có việc khẩn cấp. Hãy thể hiện cho nhân viên thấy sự quan tâm đầy đủ của bạn. Bạn nên nói chuyện về con đường sự nghiệp của họ và bạn đang hình dung thế nào về sự thăng tiến của họ trong công ty. 3. Trò chuyện với nhân viên

• Nghệ thuật sống
• giao tiếp kinh doanh
• giao tiếp ứng xử
• giao tiếp xã hội
• nghệ thuật giao tiếp
• kinh nghiệm giao tiếp
• ác cảm với nhân viên
• Đàm phán trong kinh doanh
• Hình thức giao tiếp kinh doanh
• Phong cách giao tiếp kinh doanh
• Nghệ thuật giao tiếp kinh doanh
• Sách lược giao tiếp kinh doanh
• Giao tiếp trong kinh doanh
• Bài giảng giao tiếp trong kinh doanh
• Kỹ năng giao tiếp kinh doanh
• Ứng dụng giao tiếp trong kinh doanh
• Quá trình giao tiếp kinh doanh
• Nguyên tắc giao tiếp kinh doanh
• Kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh
• Quá trình giao tiếp trong kinh doanh
• Rào cản giao tiếp trong kinh doanh
• Nguyên tắc giao tiếp trong kinh doanh
• Tình huống giao tiếp
• Tổng quan giao tiếp kinh doanh
• Vai trò giao tiếp kinh doanh
• Kỹ năng thuyết trình trong kinh doan
• Tiểu luận quản trị học
• Văn hoá giao tiếp kinh doanh
• Tiểu luận văn hoá giao tiếp kinh doanh
• Văn hoá giao tiếp kinh doanh Hoa Kỳ
• Văn hoá giao tiếp kinh doanh Mỹ
• Giáo trình Giao tiếp trong kinh doanh
• Giao tiếp trong kinh doanh lưu trú
• Giao tiếp trong kinh doanh lữ hành
• Đặc trưng văn hóa giao tiếp
• Tài liệu giao tiếp kinh doanh
• Giáo trình giao tiếp kinh doanh
• Văn hóa giao tiếp
• Kỹ năng giao tiếp
• Lý thuyết giao tiếp kinh doanh
• Chức năng giao tiếp kinh doanh
• Phân loại giao tiếp
• Tổng quát về giao tiếp
• Quy trình của giao tiếp
• Nguyên nhân strees
• Chức năng giao tiếp
• Ý Nghĩa của hoạt động giao tiếp
• Đặc điểm của giao tiếp trong kinh doanh