tailieunhanh - TỔ CHỨC THỰC HIỆN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THEO ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC - KIỂM TRA VÀ ĐÁNH GIÁ VIỆC THỰC HIỆN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THEO CHIẾN LƯỢC

Để đảm bảo thực hiện và có thể thực hiện thắng lợi chiến lược kinh doanh đã đề ra, doanh nghiệp cần phải dựa vào các bước sau để thực hiện hoạt động kinh doanh theo định hướng chiến lược, các bước đó là: | TỔ CHỨC THỰC HIỆN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THEO ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC - KIÉM TRA VÀ ĐÁNH GIÁ VIỆC THỰC HIỆN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THEO CHIẾN LƯỢC 1. lược Tổ chức thực hiên hoạt đông kinh doanh theo đinh hường chiến 2. Kiểm tra và đánh giá viêc thực hiên 1. Tổ chức thực hiện hoạt động kinh doanh theo định hướng chiến lược Để đảm bảo thực hiên và có thể thực hiên thắng lợi chiến lược kinh doanh đã đề ra doanh nghiêp cần phải dựa vào các bườc sau để thực hiên hoạt đông kinh doanh theo định hường chiến lược các bườc đó là 1. Soát xét lại các mục tiêu điều kiên môi trường và các chiến lược. 2. Đánh giá điều chỉnh và đảm bảo cung ứng nguồn lực. 3. Xây dựng cơ cấu tổ chức. 4. Triển khai chiến lược hoặc thay đổi chiến lược. 5. Đánh giá lại kế hoạch chiến lược. Dựa vào các bườc này doanh nghiêp có thể làm tăng khả năng thực hiên thắng lợi chiến lược và do đó sẽ làm tăng khả năng hoàn thành các mục tiêu của mình. a. Bước thứ nhất quan trọng đầu tiên trong kế hoạch thực hiên chiến lược là viêc soát xét lại các kết quả phân tích đã thu được từ trườc và các quyết định liên quan đến mục tiêu điều kiên - môi trường và chiến lược. Mục đích của bườc này là nhằm đảm bảo chắc chắn rằng những người chịu trách nhiêm đối vời công viêc thực hiên nắm bắt được chính xác nôi dung của chiến lược. Viêc soát xét lại như môt bườc đánh giá cuối cùng về những mục tiêu và chiến lược đề ra. Công viêc này còn có thể tạo ra cơ hôi để phát triển và đồng hoá những biến đổi về điều kiên môi trường diễn ra kể từ khi phân tích cơ bản về điều kiên môi trường được tiến hành. b. Bước thứ hai Sau khi soát xét và nhận thức thông suốt kế hoạch và chiến lược đề ra phải tiến hành đánh giá điều chỉnh và đảm bảo nguồn lực. Mục đích chủ yếu của bước này là đề ra các chương trình ngân sách và thủ tục thích hợp. Chương trình đề ra các nội dung cụ thể của các biện pháp hoặc các bước cần tiến hành thực hiện. Ngân sách đề ra chi phí cho các hoạt động trong những chương trình. Các thủ tục là hệ thống các bước các phương pháp .