tailieunhanh - Ba câu hỏi dành cho doanh nhân

Một hôm tôi có cuộc họp với nhóm lãnh đạo của một công ty mới thành lập tràn đầy tiềm năng đổi mới. Nhóm đã đạt được tiến bộ vượt bậc trong một năm, đi từ ý tưởng về một mảnh giấy đến một doanh nghiệp có đầy đủ chức năng và kiếm được thu nhập thực sự. Tất nhiên, mọi dự án mới đều mong manh. Trong khi doanh thu đang ngày càng tăng, công ty vẫn chưa đạt được điểm hoà vốn. Những dự đoán hiện tại chỉ ra rằng thời điểm đó cần ít nhất sáu. | Ba câu hỏi dành cho doanh nhân Một hôm tôi có cuộc họp với nhóm lãnh đạo của một công ty mới thành lập tràn đầy tiềm năng đổi mới. Nhóm đã đạt được tiến bộ vượt bậc trong một năm đi từ ý tưởng về một mảnh giấy đến một doanh nghiệp có đầy đủ chức năng và kiếm được thu nhập thực sự. Tất nhiên mọi dự án mới đều mong manh. Trong khi doanh thu đang ngày càng tăng công ty vẫn chưa đạt được điểm hoà vốn. Những dự đoán hiện tại chỉ ra rằng thời điểm đó cần ít nhất sáu tháng nữa. Công ty có một số tiền mặt trong ngân hàng nhưng gần đây bắt đầu tìm kiếm nguồn đầu tư bên ngoài để giúp đảm bảo rằng công ty vẫn đủ khả năng chi trả. Cuộc thảo luận của chúng tôi đã diễn ra đại loại như sau Tôi Vậy việc nhận nguồn tài trợ từ bên ngoài có ý nghĩa quan trọng như thế nào đối với các bạn Cả nhóm Điều này rất quan trọng nhưng không phải là điều sống còn vì chúng tôi vẫn còn tiền mặt trong ngân hàng . Tôi Còn bao nhiêu Cả nhóm Khoảng hơn đôla Tôi Kế hoạch chi tiêu hiện tại của các bạn là bao nhiêu Tôi nghe thấy tiếng giấy xột xoạt. Cả nhóm 30 đến 50 nghìn một tháng Tôi Có vẻ là một vấn đề gay go đây. Các bạn chỉ còn lại 6 tháng thôi đấy . Một trong những bài học đầu tiên tôi được dạy bởi giáo sư tài chính của tôi ở Trường kinh doanh Harvard vẫn luôn bên tôi cho đến ngày nay Lý do duy nhất một doanh nghiệp phá sản là do doanh nghiệp đó không còn tiền mặt. Như vậy câu hỏi đầu tiên mỗi doanh nhân cần phải trả lời trong vòng một giây là Tôi có bao nhiêu ngày để sống . Điều đó giúp các doanh nghiệp suy nghĩ về việc làm thế nào để quản lý chi phí và chiến lược tài trợ của họ. Câu hỏi thứ hai mà tôi cần câu trả lời ngay lập tức là Tại sao tôi làm điều này . Việc bắt tay vào xây dựng một doanh nghiệp mới là vô cùng khó khăn. Hầu hết đều phá sản. Những người đạt được thành công đòi hỏi phải làm việc chăm chỉ và cực kỳ chú tâm. Một doanh nhân không có được câu trả lời phù hợp với câu hỏi này thì không có nhiều khả năng thành công - và chắc chắn là không thể gia tăng nguồn vốn từ bên .