tailieunhanh - CHƯƠNG III: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐỂ ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI_P1

I. Phơng hớng hoạt động của công ty: Dựa vào đờng lối phát triển-xã hội theo hớng công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nớc của đảng và nhà nớc, đã đợc Đại hội VIII của Đảng Cộng Sản Việt Nam đề ra trong từng giai đoạn. | CHƯƠNG III PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐỂ ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI. I. Phơng hớng hoạt động của công ty Dựa vào đờng lối phát triển-xã hội theo hớng công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nớc của đảng và nhà nớc đã đợc Đại hội VIII của Đảng Cộng Sản Việt Nam đề ra trong từng giai đoạn. Hội nghị lần thứ IV của ban chấp hành Trung Ương Đảng lần thứ VIII đã đa ra nghị quyết phải phát triển nhanh mạnh vững chắc các nghành công nghiệp tốn ít vốn thu hút nhiều lao động khuyến khích tạo điều kiện cho xuất khẩu. Trên cơ sở phát huy nội lực thực hiện nhất quán lâu dài chính sách thu hút các nguồn nhân lực từ bên ngoài tích cực chủ động thâm nhập mở rộng thị trờng quốc tế . Nghành công nghiệp DA_ GIẦY không ngừng khẳng định quan điểm hớng về xuất khẩu theo quan điểm của Đảng với mục tiêu chính là tăng trởng với nhịp độ nhanh tạo công ăn việc làm cho xã hội góp phần đẩy mạnh phát triển nguồn nhân lực có khả năng thực hiện công nghiệp hoá đất nớc. Hoà chung với xu thế phát triển của nghành kết hợp với thực trạng xuất khẩu trong những năm qua để đẩy mạnh xuất khẩu trớc mắt Công ty giầy Thuỵ Khuê đã đa ra chiến lợc phát triển trong những năm tới. Nội dung của chiến lợc này là Bảng 10 Chiến lợc phát triển của công ty giầy Thuỵ Khuê những năm tới. Chiến Lợc Biện Pháp Triển Khai - Thị trờng và khách hàng. - Tăng thị phần hiện tại. - Thoả mãn tốt nhất các yêu cầu của khách hàng. - Ngiên cứu thị trờng. - Củng cố tăng cờng mối quan hệ với khách hàng. - Kiểm soát chặt chẽ các quá trình sản xuất. - Cải tiến và thiết kế mới sản phẩm. - Nghiên cứu các yếu tố thúc đẩy cạnh tranh. - Thu thập và giải quyết các ý kiến khiếu nại của khách hàng. - Mở rộng các kênh phân phối đặc biệt là mạng lới bán lẻ. - Thực hiện các hình thức khuyến mại Giảm giá tặng quà. - Đầu t trang thiết bị tiên tiến. - Xây dựng các qúa trình kiểm soát. - Xây dựng quy chế tiết kiệm vật t hạ giá thành sản phẩm tăng sức cạnh tranh. - Đào tạo nâng cao trình độ công nhân viên. -