tailieunhanh - Bạn Có Thể Làm Ăn Lớn?

Sau khi đã lèo lái đưa công việc kinh doanh của công ty đi lên, một trong những tình huống khó xử nhất bạn sẽ phải đối mặt đó là quyết định “làm ăn lớn” hay là cứ tiếp tục duy trì quy mô nhỏ. Rõ ràng là vẫn đang có rất nhiều nhà lãnh đạo chọn phương án thứ hai, bởi dù sao điều hành và quản lý một doanh nghiệp nhỏ vẫn dễ dàng hơn. Hơn nữa việc phát triển đòi hỏi phải có thêm nhân lực. Nếu bạn chọn mở rộng việc kinh doanh, thì khả năng điều hành. | Bạn Có Thê Làm An Lớn Sau khi đã lèo lái đưa công việc kinh doanh của công ty đi lên một trong những tình huống khó xử nhất bạn sẽ phải đối mặt đó là quyết định làm ăn lớn hay là cứ tiếp tục duy trì quy mô nhỏ. Rõ ràng là vẫn đang có rất nhiều nhà lãnh đạo chọn phương án thứ hai bởi dù sao điều hành và quản lý một doanh nghiệp nhỏ vẫn dễ dàng hơn. Hơn nữa việc phát triển đòi hỏi phải có thêm nhân lực. Nếu bạn chọn mở rộng việc kinh doanh thì khả năng điều hành và quản lý con người là một trong những yếu tố quan trọng nhất mà bạn cần phải có. Khi số lượng nhân viên tăng cũng đồng nghĩa với số mối quan hệ được tăng lên theo cấp số nhân với từ bốn người trở lên. Ví dụ việc kinh doanh chỉ có một người thì không có mối quan hệ nào thêm người thứ hai thì có một môi quan hệ thêm người thứ ba thì có ba môi quan hệ. Nhưng hãy xem điều gì xảy ra khi có bôn người hãy hình dung mỗi người là một điểm vẽ một đường nôi giữa các điểm với nhau và bạn sẽ thấy có chỉ với bôn người đã có tới sáu đường quan hệ. Làm những phép toán tương tự bạn sẽ thấy 7 người có 21 môt môi quan hệ 100 người đồng nghĩa với 4950 môi quan hệ. Rất nhiều doanh nghiệp mở rộng kinh doanh chỉ bằng cách tăng thêm lao động sau đó lại phải thu nhỏ lại bởi họ đã thất bại trong việc mở rộng hệ thông và phương thức giao thiệp trong nội bộ. Thay vì cùng làm việc như một nhóm để phục vụ khách hàng sô môi quan hệ chằng chịt giữa những người lao động này lại gây nên sự hỗn loạn trong nội bộ công ty. Một trong những vấn đề của việc tăng môi quan hệ theo cấp sô nhân là nó đòi hỏi những nhà quản lý và lãnh đạo cũng phải có những kỹ năng quản lý con người theo cấp sô nhân. Tuy nhiên nhiều nhà lãnh đạo đang phạm phải sai lầm trong việc thuê những nhà quản lý có kỹ năng về mặt chuyên môn rất tốt nhưng lại thiếu về kỹ năng lãnh đạo giao tiếp và quản lý con người. Trước khi tuyển dụng thêm lao động bạn nên trả lời thành thật những câu hỏi này Kỹ năng lãnh đạo của tôi họ như thế nào Kỹ năng tổ chức của tôi họ như thế nào Kỹ năng

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.