tailieunhanh - Bí quyết thành công của Nhật phần 9

Hàng năm, năng suất của công ty bị thiếu vào vụ cao điểm tháng 10 - 11. | Hoạt động tổng thể Hướng tới TPM ví dụ trường hợp Nachi tham khảo File 7 Một công ty Nhật Bản tại Singapore bắt đầu thực hiện kế hoạch TPM trong 2 năm. Ngay sau khi họ bắt đầu thực hiện Seiso bước đầu như trong biểu đồ họ đã tham gia vào Sự kiện 5S trong toàn công ty. Hoạt động này đã đẩy nhanh bước 1 của TPM và đóng góp lớn giúp TPM thành công. Bước 1 Seiso bước đầu Seiso-Inspection lớn và Seiso-Inspection hàng ngày 1 Bước 2 Hạn chế nguồn gốc gây ravấn đề Bước 3 Hạn chế những nơi khó Seiso Bước 4 Duy trì cấp độ đạt được Bước 5 5 1 Máy móc 1 5-2 Bôi trơn 1 1 5-3 Thiết bị truyền động 5-4 Thủy lực và khí nén 5-5 Điện 1 1 Bước 6 Tự quản lý 1 01 2 3 4 năm Tháng 3 2006 Hajime SUZUKI Global Consulting Japan 55 Tháng 3 2006 Hajime SUZUKI Global Consulting Japan 56 Môt vài tình huống về Bước đệm để thực hiện KAIZEN 1. Tình huống tại công ty may mặc Tham khảo Vidu VN 2. Tình huống tại công ty Văn phòng phẩm Tham khảo Vidu VN Thăm quan công ty Ngày 29 11 2006 thứ 4 14 30-16 30 Công ty Hoàng Dương. Xuất phát tại VJCC lúc13 30 bằng xe ô tô của trung tâm Đánh giá công ty thăm quan Ngày 30 11 2006 thứ 5 Thảo luận 8 30-10 00 Tháng 3 2006 Hajime SUZUKI Global Consulting Japan .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.