tailieunhanh - Lịch sử ngành dệt may việt nam và thực trạng ngành dệt may có sự can thiệp của nhà nước - 3

Phần lớn các xí nghiệp may làm hàng gia cô ng để xuất khẩu nên hiệu quả của ngành còn thấp. Ngành Dệt Ma y phát triển chưa bến vững và có thân phận làm thuê, phụ th uộc đáng kể vào nước ngoài. Ngu yên nhân chính của tình trạng này là do mức đầu tư vào ngành Dệt Ma y rất thấp và cơ cấu chưa phù hợp. Để ngành Dệt Ma y thực sự là một ngành công ngh iệp mũ i nhọn và phát triển bền vững thì cần có nhữn g giải pháp tháo gỡ. | Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http chi ếm lĩnh. Phần lớn các xí nghiệp may l àm hàng gia công để xuất kh ẩu n ên hi ệu quả của ng ành còn th ấp. Ng ành D ệt May phát tri ển chư a b ến vững v à có thân ph ận l àm thuê ph ụ thuộc đáng k ể v ào n ước ngo ài. Nguyên nhân chính c ủa t ình tr ạng n ày là do m ức đầu tư vào ngành D ệt May r ất thấp v à c ơ c ấu chư a phù h ợp. Để ng ành D ệt May thực sự l à m ột ng ành công nghi ệp mũi nhọn v à phát tri ển bền vững th ì c ần có nh ững giải pháp tháo gỡ cho ng ành phát tri ển. Bi ểu 28 Kim ngạch nhập khẩu của ng ành D ệt May quốc doanh thuộc S ở công nghiệp H à Nội Dệt Minh Khai 1614005 73995 973000 638000 Dệt kim Hà Nội 1860087 170000 1398577 276500 Dệt Mùa Đông CT Phương Nam 10000 596640 220006 300996 0 383399 0 110287 Dệt 10 10 886324 297290 189316 6400 May 40 10666000 455000 12207500 197600 D ệt 19 5 160000 195000 0 577625 Nhu ộm Tô Châu 0 439070 0 0 Thăng Long 90615 0 204000 80735 Ngu ồn Sở kế hoạch đầu tư Hà N ội Công nghi ệp Dệt May Việt Nam cũng như D ệt May H à N ội l à m ột nhà xu ất khẩu non trẻ n ên ph ải tiến v ào các th ị trường phi hạn ngạch có tính c ạnh trang rất cao chủ yếu l à ở Đô ng á. Ph ần lớn hợp đồng xu ất khẩu h àng may m ặc được thực hiện dưới dạng h ợp đồng gia công Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http trong đó ng ười mua cung cấp cho người sản xuất trong nước vải nhập kh ẩu sau đó l ại mua th ành ph ẩm. Trong thương m ại h ình th ức n ày được gọi là CMT cắt may và tô điểm . Ban đầu loại hợp đồng này có l ợi cho các nh à s ản xuất do c òn thi ếu ki ến thức về marketing tr ên th ị tr ường quốc tế. Tuy nhi ên hi ện nay lợi ích của cách tiếp cận với xuất kh ẩu một cách thụ động n ày là không hi ệu quả. Người sản xuất được coi nh ư là t ạo ra giá trị gia tă ng th ấp đặc biệt l à trong tình hình kh ủng ho ảng hiện nay ở châu á. Trong ngành D ệt May có một sự thiếu cân bằng r õ r ệt giữa cơ c ấu c ủa hai ng ành may và d ệt. May mặc