tailieunhanh - Making It HappenThe Implementers’ Guide to Success with Enterprise Resource Planning phần 7

Thực hiện của họ là khá khác nhau, vì vậy chúng ta cần phải xem xét chúng một cách riêng biệt. Hãy bắt đầu với các quá trình hoạt động. Quy định quản lý CẦU, Quy hoạch, và quy trình lập kế hoạch , hoặc cổ phần? Một sự thay đổi ở đây sẽ làm cho chúng ta | Data Integrity 217 Task Complete Yes No 3. Bills of material properly structured sufficiently complete for MRP and integrated into one unified bill for the entire company. 4. Routings operations sequence work centers at 98 percent or better accuracy. 5. Open production orders at 98 percent or better accuracy. 6. Open purchase orders at 98 percent or better accuracy. 7. Forecasting process reviewed for timeliness completeness and ease of use. 8. Item data complete and verified for reasonableness. 9. Work center data complete and verified for reasonableness. Chapter 11 Going on the Air Basic ERP Phase I Going on the air means turning on the tools starting to run them. It s the culmination of a great deal of work done to date. Back in Chapter 3 we discussed the proper implementation sequence hh ase I Basic E RP Phase II Supply Chain Integration haasc III Extensions and Enhanphmenta Io support Corporate Strategy. Let s take a moment and look at a new version of the Proven Path diagram as shown in Figure 11-1. We ve enlarged the section dealing with process definition pilot cutover to show more specifics on the phase I and phase II implementations. We ll cover phase II supply chain integration in the next chapter. For now let s look at going on the air with the phase I tools of basic RPP. These are Sales Operations Planning demand management master scheduling Pough-Cut Capacity Planning and Material Requirements Planning. Further in a flow shop plant scheduling should be implemented here. Pecognize that some of the elements of RPP have already been im- .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.