tailieunhanh - Nghệ thuật quản lý nhân viên hiệu quả

Để quản lý nhân viên hiệu quả, các nhà quản lý doanh nghiệp sẽ cần phân loại nhân viên cũng như phân loại tính cách của họ để trên cơ sở đó xây dựng một đội ngũ nhân viên thích hợp nhất. Quản lý nhân viên luôn là một nghệ thuật khó. Thật khó khăn khi mà để thành công trong kinh doanh ngày nay, trong mỗi doanh nghiệp, các nhân viên cần phải vững vàng, hoà đồng và thông minh, nhưng hơn tất cả, họ phải chiến thắng. Để quản lý nhân viên hiệu quả, các nhà quản lý. | Nghệ thuật quản lý nhân viên hiệu quả Để quản lý nhân viên hiệu quả các nhà quản lý doanh nghiệp sẽ cần phân loại nhân viên cũng như phân loại tính cách của họ để trên cơ sở đó xây dựng một đội ngũ nhân viên thích hợp nhất. Quản lý nhân viên luôn là một nghệ thuật khó. Thật khó khăn khi mà để thành công trong kinh doanh ngày nay trong mỗi doanh nghiệp các nhân viên cần phải vững vàng hoà đồng và thông minh nhưng hơn tất cả họ phải chiến thắng. Để quản lý nhân viên hiệu quả các nhà quản lý doanh nghiệp sẽ cần phân loại nhân viên cũng như phân loại tính cách của họ để trên cơ sở đó xây dựng một đội ngũ nhân viên thích hợp nhất. Có rất nhiều cách thức khác nhau để phân loại nhân viên lẫn tính cách. Riêng đối với Robert Kiyosaki - tác giả bộ sách nổi tiếng Rich Dad một nhà đầu tư một doanh nhân và một chuyên gia đào tạo kinh doanh với quan điểm luôn thay đổi cách thức mọi người suy nghĩ về tiền bạc và đầu tư - thì cách thức nào càng đơn giản và dễ dàng bao nhiêu càng tốt bấy nhiêu. Phương thức của ông là tập trung vào bốn đặc tính cơ bản. Theo ông bốn đặc tính này phần nào thể hiện khá đầy đủ tất cả các tính cách của các nhân viên ở mọi nơi trên thế giới ngày này. Đó là - Tôi phải được yêu thích - Tôi phải thoải mái - Tôi phải đúng - Tôi phải chiến thắng Đối với các doanh nghiệp một thực tế đó là sẽ phải cần tới tất cả các nhân viên với bốn kiểu tính cách này trong kinh doanh. Không một kiểu tính cách nào tốt hơn kiểu tính cách kia và chúng thường bổ sung lẫn nhau trong một tập thể. Phần khó khăn và phức tạp duy nhất trong công thức đó là vai trò - và việc đính hướng tính cách -của các nhà lãnh đạo. Hãy phân tích kỹ từng kiểu tính cách nhân viên 1 Tôi phải được yêu thích Đây là những nhân viên hoà đồng và có tinh thần tập thể. Họ mong muốn mọi người xung quanh được hạnh phúc đặc biệt với .