tailieunhanh - Lệch chênh, vũ trụ này là thế!

Tham khảo tài liệu 'lệch chênh, vũ trụ này là thế!', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Lệch chênh vũ trụ này là thế Phần 1 Nguyên lý 80 20 là gì Nguyên lý 80 20 cho chúng ta biết rằng trong bất cứ một nhóm nào cũng đều có một số đối tượng có một vai trò quan trọng hơn những đối tượng khác rất nhiều. Một mức chuẩn hoặc giả thuyết phù hợp là 80 những kết quả hoặc sản phẩm được sản sinh ra từ 20 những nguyên nhân và nhiều khi từ một tỷ lệ nhỏ hơn nhiều những động lực có sức tác động lớn. Business Word Portal xin trân trọng giới thiệu với bạn đọc cuốn sách Nguyên lý 80 20 về hiện tượng bất thường này trong cuộc sống kinh doanh. Lời ăn tiếng nói thường nhật là một minh họa rất rõ cho thực tế này. Issac Pitman người phát minh ra tốc ký khám phá ra rằng chỉ có 700 từ thông dụng mà đã chiếm đến 2 3 các từ ngữ dùng trong những cuộc nói chuyện trao đổi qua lại giữa chúng ta với nhau. Pitman nhận thấy rằng những từ ngữ này kể cả những từ ngữ phái sinh của chúng chiếm 80 trong lời ăn tiếng nói thông thường. Trong trường hợp này không tới 1 từ ngữ bộ từ điển New Oxford Shorter Oxford English Dictionary tập hợp nửa triệu từ được sử dụng trong 80 lượng thời gian. Chúng ta có thể gọi đây là nguyên lý 80 1. Tương tự trên 99 những trao đổi chuyện trò sử dụng không tới 20 vốn từ chúng ta có thể gọi đây là nguyên lý 99 20. Điện ảnh cũng có thể sử dụng để làm một minh họa cho nguyên lý 80 20. Một nghiên cứu mới đây cho thấy rằng 1 3 các bộ phim đem về 80 tổng doanh thu từ vé xem phim ở rạp và ta có thể xem đây là quy luật 80 1. Nguyên lý 80 20 không phải là một công thức huyền bí gì. Nhiều khi mối quan hệ giữa kết quả và nguyên nhân gần tỷ lệ 70 30 hơn là 80 20 hay 80 1. Nhưng có một thực tế là ít khi nào xảy ra trường hợp 50 các nguyên nhân dẫn đến 50 kết quả. Chúng ta có thể thấy được vũ trụ này không cân đối không bằng cân. Một thiểu số lại đóng một vai trò quan yếu. Những con người và tổ chức thật sự có hiệu quả đều biết bám sát tận dụng một số ít những động lực quan trọng có thể phát huy hiệu quả trong lĩnh vực thế giới của họ và chuyển chúng thành những lợi thế của